7月20日，第六屆清華大學中國創業者訓練營在湖南長沙開營，來自全國各地400位創業者齊聚一堂，與著名投資人交流創業那些事兒。本報記者獨家專訪了清科集團創始人倪振東先生。

　　《證券日報》：有創業者抱怨説投資人大多高高在上，根本就不聽他們的市場前景、産品分析，而是直接只看計劃書。但熊曉鴿説，“沒有人的夢想是説半天”，因此他對商業計劃書的要求是兩頁紙説清楚，您怎麼看？

　　倪振東：其實一頁紙就能寫清楚，不會太複雜，需要介紹你是誰(包括你的團隊)，你是做什麼的(産品服務介紹)，過去做的怎麼樣(財務用戶情況)，融資完後準備怎麼做(計劃)，就這幾個事兒。

　　《證券日報》：有做投資的朋友説，他們老總根本不做早期項目，因為“看不懂”，只有海歸派的才敢投，原因就在於專業程度不同。如果有一份很“技術”的商業計劃書，但您卻看不懂。您怎麼想？

　　倪振東：這就像點菜一樣，要點自己熟悉的，一般點不熟悉的，結果都會點錯。我們投資不是要投技術，是投産品和應用，就好像“唱吧”，説它技術多好談不上，我們關注的是用戶體驗。做移動互聯網就是這樣。好像百度，除了看他的技術，還要看他搜出的東西是不是我們需要的。我們常講，要把計劃講給奶奶聽，她可以聽懂就對了。你看我們很少投什麼博士的，他們以前還可以忽悠到，現在忽悠不到了。有些搞技術的説自己技術是最好的，其實根本就不是那樣的。

　　《證券日報》：最近雷士照明創始人吳長江與賽富基金合夥人閻焱矛盾升級，外界説“這是投資人擠走創業人”，您個人認為投資人在被投資的企業中應該是怎樣的角色？

　　倪振東：本來這個問題我不想評價，但董事長其實是個虛職，甚至連法人都不是，創投界沒有人傻到非要做董事長，閻焱的主要精力是做投資，説他篡權是站不住腳的。投資人本來就是個小股東，創始人是大股東，小股東怎麼有野心去做董事長？他是臨危受命去做董事長，外界對這事兒是有曲解的。

　　《證券日報》：大家現在都説中國概念股有泡沫，在美國上市的企業還有退市的。您怎麼看？

　　倪振東：我不贊同這個説法，這樣説其實挺悲慘的，最近兩年時間，美國投資人投資中國股票虧了錢，中國概念股確實表現也不好，但是説還有泡沫，這個我不認同。對科技股人人喊打，彷彿回到2001年和2002年那段時間，不管是媒體還是市場，都不看好科技股，但也有愛的時候，比如2004年的盛大，2005年的百度，這兩年是科技股的倒楣時期，但會有揚眉吐氣的時候。