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“微增長”倒逼中國汽車業開啟“新變局”

發佈時間:2012年07月18日 11:11 | 進入復興論壇 | 來源:新華網 | 手機看視頻


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  新華網長春7月18日電(記者王曉明)車市越是“微增長”,競爭將越慘烈,倒逼中國汽車不得不做出調整。正在召開的第九屆中國長春國際汽車博覽會上,眾多廠商紛紛表示,新的市場環境敦促企業著手資源整合,開闢新能源汽車“新戰場”,尋求新的市場定位,大量自主品牌進軍中端市場,中國汽車産業“新變局”悄然開啟。

  “我們是分經銷權的,以前只能賣全球鷹,帝豪、英倫兩個品牌賣不了。”吉林省世通汽車銷售服務有限公司銷售經理丁子宏説,今年吉利對旗下銷售網絡進行重新整合,把帝豪、全球鷹和英倫三個營銷事業部,重新整合成南區、中區與北區營銷事業部,由縱向管理變成橫向管理模式。“三個品牌變成一個拳頭,吉利整體作為一個品牌出現,資源的整合形成了合力。”

  合資品牌方面,東風雪鐵龍吉林分公司經理韓宏偉説,東風雪鐵龍及東風標致銷售渠道將正式引入進口車業務,將國産車型和進口車型放在一個渠道銷售,無疑將是一種資源的整合。他説:“目前只銷售進口標致車型的經銷商,今後也可以同時銷售東風標致的車型。對於東風標致和法國標致來説,這將是一個優勢互補的雙贏局面。”

  一些車企紛紛表示,大家普遍都在統一協調旗下所有産品市場銷售網絡,並充分發揮區域內所有經銷商的網絡優勢,從而將多品牌戰略持續推向深化,實現進一步深耕區域市場的目標,提升市場反應力,使營銷策略更具針對性,同時整合利用所有渠道資源,迅速完善網絡佈局,實現全品牌、全覆蓋。

  專家認為,隨著車市重組整合力度的加快,“區域化”概念將被徹底打破,今後整合技術力量、品牌力量、營銷網絡力量、依靠“減法”把企業做強將成為必然。

  吉林省社會科學院經濟研究所所長孫志明説,應對“微增長”時代的慘烈競爭,所有企業都在謀變,而對於資源的整合、重組,優化升級幾乎是所有車企的共同選擇。

  長春汽博會上,眾多廠商紛紛打出“新能源”牌,積極搶佔未來汽車市場競爭的“新戰場”。

  “一直以來自主品牌賴以生存的主要是低端市場,伴隨整個汽車消費結構的升級,自主品牌必須向中端市場發力。”吉利汽車銷售公司副總經理黃海濤説,未來市場競爭的主方向不是價格戰,而是技術戰、品質戰、品牌戰、理念戰,要甩掉低質低價的帽子,還需把自身實力做強。

  專家認為,多年來,中國汽車産業發展結構呈“金字塔”型,上端是進口豪華車,中端是大規模的合資品牌,大量的自主品牌處於中低端。

  孫志明説,自主品牌在巨大的市場壓力“倒逼”下,正在做出自己的選擇,傳統的汽車産業結構將逐漸轉變,伴隨資源整合的進一步深化,積極搶抓在新能源領域主動權,不斷開拓向中端市場進軍步伐。中國汽車有望在新一輪市場浪潮中提升整體核心競爭力,從而真正從汽車大國向汽車強國轉變。

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