中電新聞網訊 通訊員 常虹 報道 華電新疆發電有限公司紅雁池電廠黨委發揮基層黨建“雁隊”效應，建立助推企業發展的黨建工作格局。

　　“雁隊”集結組織創先。各黨支部開展黨員“雁隊示範崗”活動，以黨員勞模為隊長，發揮各“雁隊”在機組大小修、生産搶修、運行小指標競賽等活動中的積極作用。設備維護黨支部“雁隊”持續開展“黨員創效先鋒工程”、“爭創黨員責任區示範點”、“黨員先鋒示範崗”等活動，由該“雁隊”10名黨員負責&&的五項大型技改項目被廠部命名為“黨員創效先鋒工程”。2010年以來，由該“雁隊”負責的三台機組汽封改造項目，改造後共節約資金約770.5萬元；#1爐水力除渣轉為幹除渣改造項目，改造後可節約費用255萬元。

　　“頭雁”引領崗位爭優。發揮黨員技術骨幹作用，加強管理工作創新，有力地保障了安全生産。該廠黨員譚正坤同志，自主研發了具有完全知識産權、具有紅電特色的信息化管理系統，將企業管理理念和成本控制進行固化，極大地提升了企業管理效率、效能和效益。維吾爾族黨員吐爾遜江在多年工作實踐中開發出了一套“教育培訓管理系統”軟體，通過信息化手段管理龐雜的教育培訓工作，使日常培訓工作更加規範和透明公開，受到了員工好評。

　　“雁陣”組合同創共建。發電運行支部以進取型、工作創新型、業績一流型“三型”為目標品牌，帶領黨員開展“做先鋒擎旗手，做全能值班員”活動，多個指標為集團200MW機組標桿值；設備維護支部圍繞機組檢修和設備節能改造，量身定制活動內容，在大小修中，責任區黨員當表率作模範，黨員質檢員對改造項目的檢修工藝和質量進行全過程跟蹤驗收。在各支部開展的“名師帶高徒”活動中，共産黨員、首席技師常軍萍負責帶的徒弟龔昱，僅通過一年的培養就晉陞為運行一級全能主值；經過師傅李永康兩年的悉心教誨，張鈞偉在新疆公司2011年度的熱控技術比武中獲得二等獎。