可口可樂“含氯門”後再陷“致癌門”，高端礦泉水品牌依雲近6年來第6次捲入質量風波且至今未找到問題根源，“美讚臣”、“惠氏”等洋奶粉品牌因添加香蘭素引起軒然大波……近段時間以來，食品領域一些聲名顯赫的世界級洋品牌、500強企業紛紛在國內陷入“質量門”。

　　在三聚氰胺、瘦肉精等事件爆發後國內食品廣受指責、食品安全風聲鶴唳的情形下，一直以來廣受國內消費者信任的國際強勢洋品牌也接二連三身陷“質量門”，讓公眾、專家和輿論都大跌眼鏡。

　　以依雲為例，對於依雲水截至目前“六檢不合格”，首都經貿大學中國品牌研究中心副主任、品牌專家鄭新安表示，一般來説，國外的這些大品牌在産品質量方面應該是做得比較好的，不會出現這種低級的、常識性的錯誤。像依雲這樣連續、頻繁地出現産品質量問題，非常罕見。

　　而在零售領域，國際巨頭如沃爾瑪被查出假冒綠色豬肉事件後，近日又被查出在售電風扇“質量問題嚴重”，家樂福被曝出“價簽門”等弄虛作假、價格欺詐的行為。不久前，聯合利華旗下知名茶産品品牌立頓被曝出採購價格低廉、品質較次的“大路茶”，成本每斤僅10元人民幣，卻在廣告中描述自己“好茶葉來自好茶園”。

　　這些全球化的洋巨頭在華所作所為是不是店大欺客？又是什麼原因造成洋品牌的“南橘北枳”現象？一連串的疑問在拷問我國的食品安全現狀和食品安全監管制度。

　　這些赫赫有名的洋品牌在華違規大行其道，且屢次觸碰“紅線”，固然有其內部管理疏漏、消費者太過迷信，甚至崇拜國際知名品牌以及國人維權意識弱的原因，但這些都是外因，內因卻是我國不健全的食品質量監管體系和鬆散的執法和守法環境，“撓癢癢”似的處罰，權力與處罰不對等，造成這些洋品牌不像在國外“犯事”後那般緊張，違法成本過於低，拿犯事不當事。

　　凡是企業都要追求利潤，一旦出現質量問題可能遭到鉅額罰款或失去市場，因此，企業尤其是洋企業非常重視自己的聲譽。但現實情況卻是部分洋品牌在中國連續被曝質量問題後，國內市場銷售依然增長強勁。

　　比如，有些引起社會關注、消費者強烈反映的食品安全事件，如果發生在歐美國家，需要面臨極為慘重的經濟代價，動輒上億元的處罰就已經罰得關門。

　　著名品牌專家李光鬥認為，外資跨國企業在國外守規矩而在中國屢屢犯規，更深層次的原因還是執法環境問題。其實不管是百年老店還是世界500強，企業是經濟性動物，追求利潤是本性。如果執法環境不嚴，企業肯定會利用這個漏洞盈利。

　　因此，對於有影響力的國際品牌，應該承擔更多社會責任，發揮其在公司管理和文化建設等方面的長處，以自己的實際行動為同行業和國際企業樹立標桿和榜樣，以不負國際大品牌的美名，這樣才能真正在中國市場立足。而對於我們的監管來説，需要監管的不僅僅是食品企業，作為監管制度和監管部門亦應在監管之列。對於消費者而言，不能一味迷信洋名牌，增強自我保護意識，學會“用手投訴”和“用腳投票”，這樣企業自然不敢亂來。

　　總之，要儘快改變目前洋品牌群體性“陷落”的窘境，需要監管者、洋品牌和消費者等多方共同的努力。