廣東證監局指出，佛山照明2009年年報、2010年中報及年報、2011年中報及年報未披露其與施諾奇、斯朗柏、香港天際的關聯關係和關聯交易。而記者查實，施諾奇、斯朗柏兩家公司分別屬於佛山照明董事長鐘信才長子鐘永亮、次子鐘永暉。

　　隱瞞關聯交易

　　據記者調查發現，佛山施諾奇加州電氣有限公司成立於2007年12月28日，註冊資本14萬美元，由鐘永亮獨資控制。佛山市斯朗柏企業有限公司早在1999年7月19日就已成立，註冊資本50萬元。鐘永暉出資47.5萬元，佔比95%，霍廣出資2.5萬元，佔比5%，兩家公司都緊靠佛山照明總部。

　　但在佛山照明最近三年的年報中，完全沒有提及施諾奇、斯朗柏兩家公司的名稱，均未披露這兩家公司的關聯交易信息。

　　對此，佛山照明相關人士解釋，這兩家公司並無特殊之處。“鐘信才兩子的關聯交易額有限，且價格合理。佛山照明有幾十個經銷商，不是每個經銷商都會披露在年報裏。”

　　禍起內鬥

　　一家從事節能燈批發生意的老闆説，施諾奇、斯朗柏都是佛山照明的客戶，公司拿佛山照明的貨，但貼自己的牌子銷售。而周圍很多店老闆都知道，施諾奇、斯朗柏的老闆是鐘信才的“兩公子”。

　　“鐘的兒子在廠門口開店很多年，很多人都知道，連附近批發店都知道。這麼多年都沒被舉報。難道是巧合嗎？”一位長期觀察佛山照明的人士稱，這兩家的生意早在2004年就開始做了，為何一直不監管，“鐘信才可能是故意被中傷”。

　　2002年，鐘信才攜公司高層申請對佛山照明進行M B O (管理者收購)，但遭到大股東佛山市政府拒絕。2004年8月，佛山市國資委將其持有的23.97%的國有股轉讓給了歐司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌燈光器材有限公司，鐘信才及其高管團隊的MBO夢碎。

　　根據當時的協議，歐司朗需向佛山照明提供技術支持，且每年從佛山照明購買1000萬美元的燈類産品。但事實上，歐司朗入主後，只是將佛山照明當做貼牌生産廠，並未將核心專利技術引入佛山照明。而歐司朗和佛山照明還是競爭對手。

　　2010年，鐘信才就曾對外表示，佛山照明是靠自己的力量、靠自己的知名度在不斷擴張。“我們也沒有很多地寄望于歐司朗來幫助佛山照明。兩個公司不同的文化，不是那麼容易融合的。”

　　中投顧問高級研究員賀在華分析稱，由於佛山照明大股東與管理層之間的分歧嚴重，導致公司整體的管理與治理結構不到位。另外，由於大股東沒有履行向公司注入核心技術的承諾，導致公司産品在市場上逐漸失去競爭力。在受國際金融危機及歐債危機影響下，公司産品銷量受到影響。 南都