酒企與家電廠商再度碰撞出火花。

　　日前，長虹與已有五年合作歷史的國內外知名白酒生産企業瀘州老窖簽署戰略合作協議，此次雙方將在更深層次延伸合作，主要在企業戰略規劃、經營管理、人力資源管理等相關領域。

　　業內人士指出，家電企業和酒企關聯度並不高，信息化成為一個橋梁，使雙方建立合作模式。企業IT化，正成為一種聯合和結盟的紐帶。　

　　與瀘州老窖深化合作

　　據消息人士透露，目前長虹還未公佈合作額度，只是與瀘州老窖在合作層面的一種嘗試。

　　據悉，長虹與瀘州老窖此前就有合作。自2007年開始，長虹旗下四川虹信軟體有限公司為瀘州老窖提供企業信息化建設服務，就營銷業務、財務信息、後勤保障等信息化項目展開多次合作。

　　瀘州老窖總裁張良表示，通過信息化建設，瀘州老窖對企業的品牌營銷等資源進行了有效整合，使企業近年來保持了年均40%的增長速度。

　　長虹一位高層人士則告訴記者：“從為老窖全面信息化建設打造一個基礎平臺到更深更廣層面的合作，與瀘州老窖的戰略合作正在逐步深入。基於此前與瀘州老窖的良好合作，經商議決定上升戰略高度的層面。”針對是否與其他酒企廣泛合作，該人士告訴記者：“不排除一切可能。”

　　長虹信息化謀略見成效

　　實際上，長虹開展大規模信息化建設已經有十年之久。據了解，長虹在信息化方面的投入累計超過3億元，形成了以ERP、PDM為核心的完整的製造業信息系統框架，並與海關、銀行、供應商、經銷商、第三方物流服務商開展了信息系統的協同和集成。

　　據長虹一位內部人士介紹，通過信息化服務，原材料資金庫存佔用從2006年的20多個億，降低到2009年的不到3個億。整個供應鏈的管理也成本大大降低。

　　2008年3月，長虹將原先集團內部的IT部門獨立出來，註冊成立“四川虹信軟體有限公司”。虹信軟體成為長虹集團IT外包服務的平臺，從近100家長虹係內部子公司將客戶群體擴展外延市場，跨行業形成瀘州老窖、中海油、一汽大眾等客戶。

　　“長虹在信息化探索中的這一經驗和模型也複製給了瀘州老窖。虹信軟體以‘三大平臺、四大模塊’為系統架構推進SAP、ERP系統應用，提高瀘州老窖信息資源整體運行效率。”長虹服務産業集團董事長莫文偉表示。

　　據悉，目前瀘州老窖與長虹採用一樣的信息化架構模式，而瀘州老窖的信息化系統開發和運維均由虹信負責。

　　家電觀察家劉步塵告訴記者：“家電企業在軟體、財務系統和物流等方面進行升級和引入是一種趨勢，長虹在提出千億目標之後，更是四面出擊，將企業基數做大。與酒企的此次合作來看，尋求多方面增強公司業績的突破是有可能的，擁有重量級客戶，對未來軟體領域開發客戶有優勢。”　

　　他同時表示：“中國企業很注重規模，對於多種領域的入駐是一種很好的方式，但是企業也必須注重自身盈利性，實施目標的同時，必要的時候放慢步伐。”

　　另有業內專家則指出，在信息化加速發展的大趨勢下，兩化融合漸行漸近，28日信息化與工業化融合成果展覽會上，家電産品全面數字化、智慧化已初見成效。長虹信息化探索的解決方案，對提升製造和管理水平有一定借鑒意義，長虹特色信息化推動兩化融合。家電廠商從傳統的産品製造商向系統方案服務提供商轉型。