杭鍋股份是國內餘熱鍋爐、電站鍋爐和特種鍋爐龍頭企業，餘熱鍋爐和爐排式垃圾焚燒爐均佔市場第一位。公司上市以來，在積極開展節能鍋爐技改和創新的基礎上，努力拓展市場的新商機，為公司新一輪發展奠定了良好的基礎。

　　董事長吳南平介紹了公司短期債券發行情況。作為上市公司，就是要充分利用資本市場的融資平臺，來滿足企業生産經營的需求和發展。杭鍋股份也希望利用好資本市場的融資能力來擴展公司各項業務開展。公司在做好主營業務的同時，不斷在投資新的項目。公司今年開展的物流貿易項目和其他新項目，增大了公司資金投入和佔用。所以公司通過發行短期債券，來解決公司目前對資金需求增長的局面。

　　合同能源管理是推銷一種減少能源成本的財務管理方法，在國內應該有很多新的發展機會。吳南平説：公司控股子公司增資深圳市迪博能源科技有限公司，就是拓展合同能源管理項目的一種方式。通過增資迪博能源，合作投資，這樣可以拓寬公司開發新項目的渠道。具體的合同能源管理項目處於洽談中。

　　面對如何應對“十二五”節能減排的新機遇時，吳南平表示：多年來公司一直圍繞節能環保這個主線，努力研發和創新節能環保産品，積極拓展節能環保新商機。在今後一定歷史時期內，節能環保都將是社會發展的一個重要主題，也是企業的一種的社會責任。杭鍋為了積極應對國家在十二五期間節能減排所賦予的歷史機遇，已經從自己的市場定位、産品研發、工程拓展到投資拓展，都加大了投入力度，抓緊跟進。對這一新的歷史機遇，同時也將帶來了新的挑戰和競爭，可能會打亂所延續的市場規則。公司目前已經在考慮創新成本核算體系，來應對新的未來市場。高、中、低市場共同跟進，全方位把控好市場機遇，這樣更有利於公司的發展和進步。