6月7日，中國證券投資基金業協會正式成立。然而當兜裏揣著百萬年薪，嘴上嚷著激勵不足，大小基金經理風風火火地趕來參加協會成立大會時，切莫忘了會場外面因為市值不斷縮水而“泣血”的基民。

　　服務，協調，自律，為了行業利益奔走呼號本是協會成立的題中之意。然而，我們不應忘了基民，用心為他們賺取回報、贏得公眾尊重才是整個基金行業繁榮發展的基石。

　　基金公司去年全行業巨虧，號稱“專家”的理財能力廣受詬病。這固然與上證綜指十年“歸零”有關，但是，在同樣艱難的市道下，照樣有私募機構、個人投資者和少數基金經理賺得盆滿缽滿。基金經理能否對市場存有敬畏之心，能否把基民利益放在心上，能否殫精竭慮地提高生財之道，是整個基金行業亟待解決的重大課題。

　　國內基金經理大都從券商研究員轉道而來，應該説絕大多數是行業研究的佼佼者。然而，研究好並不等於投資做得好。數據顯示，國內基金經理普遍年輕，從業年限不長。協會服務工作的著眼點可以組織培訓。

　　日排名，周排名，月排名，基金經理成天坐在“火山”上。許多基金經理反映，他們也想長線投資，無奈排名壓力山大，他們只得追漲殺跌，業績忽高忽低，基民利益受損。所以，引導公眾正確認識基金投資，為他們創造一個相對寬容的外部環境，也是協會“協調”功能之所在。對於廣大基民反映強烈的投資收益虧損、管理費用照收，協會也需協調全行業，拿出切實的減負措施。

　　當前，基金公司“創新”不斷，可是産品雷同，一旦趕上基金髮行，存量資金就忙著搬家。許多基金為了規模，不論投資者適應性，來者不拒。然而，不是所有的投資者都需要激進的股票型基金，也不是所有的投資者都不安於債券型基金的保本收益。把合適的産品賣給合適的投資者，成為當務之急。我們不能為了單個公司的短期利益，讓整個行業遭遇前所未有的信譽危機。

　　這個時候基金業成立行業協會，約束基金公司治理銷售亂象，可謂正當時。基金業協會要為行業鼓與呼，但不可淪為基金公司的代言人。相反，協會更應心懷基民利益的保護，促進整個行業自律、自警、自醒。