在基金數量激增的背後，一些隱藏在角落裏的“僵屍基金”可能將越來越多，並成為相關基金公司難以承擔的包袱。根據天相投顧數據，截至今年一季度末，規模在5千萬到6千萬的基金約16隻，這些基金大多長期徘徊在清盤線附近，有的基金甚至已經低於5000萬“紅線”。業內人士表示，對於這些業績長期不佳，規模持續縮水或沒有增長的“僵屍基金”，相關基金公司顧及聲譽，大多會通過自購、幫忙資金等方式維繫其生存，但成本很高。在基金數量快速增加，同質化嚴重，行業競爭日趨激烈的情況下，要解決這些“僵屍基金”，就需要明確基金退出機制。

　　代宏坤表示，應該讓這些“僵屍基金”被市場淘汰，這樣基金行業才能實現健康的發展。鐘恒指出，從美歐等發達市場經驗來看，每一輪市場泡沫破裂或金融危機後，都會有很多基金被清盤或整合，基金數量也會下降。

　　華泰聯合證券基金研究中心總經理兼基金研究總監王群航建議，對於那些規模、業績均長期表現不佳的基金，基金公司可以考慮合併。尤其是由同一基金經理管理的基金，更加便於合併，從而提升持有人數量和凈資産規模，避免踩線。某基金公司人士則表示，“誰都不願意做第一個清盤或合併的人，會損害公司的形象和聲譽。”也有基金公司表示，如果市場有先例的話，可能也會考慮對瀕臨清盤的基金進行合併。

　　目前已有基金採取了應對備案，匯添富理財60天的招募説明書中就出現了“如果基金份額持有人數量連續60個工作日達不到200人，或連續60個工作日基金資産凈值低於5000萬元，本基金份額將自動轉換為匯添富貨幣市場證券投資基金份額。”業內人士認為，短期理財産品很難觸發轉換機制，但是確實是一個創新。