年初，一款名為“金鼎”的食用油開始現身華東、華北部分地區超市貨架，拉開了中國儲備糧管理總公司進軍國內食用油終端市場的序幕。

　　3日，中儲糧總公司下屬的油脂有限公司總經理劉建民表示，他們計劃加速佈局，在未來五年裏，把産品在國內小包裝食用油市場的份額提升到10％。

　　相對於一些消費者熟悉的食用油品牌，中儲糧係的“金鼎”還是新面孔，但這款央企背景的油品入市，對我國消費者及油脂産業發展具有特殊意義。

　　展示央企品質 服務“百姓餐桌”

　　近年來，食用油安全問題令人關注。劉建民説：“如果市場上有10％的油是我們生産的，那麼我們就能保證這10％是放心油、良心油。這是國有企業肩負的使命，也是中儲糧對百姓的承諾。”

　　支撐中儲糧生産高品質油脂的，是其産業鏈優勢。據中儲糧油脂公司副總經理王慶榮介紹，自2008年中儲糧油脂公司成立以來，已在國內主要油脂油料加工區域擁有數個油脂加工企業，並正在建設若干個油脂油料産業基地。依託國企的雄厚實力，公司在資源儲備、糧油質量監測、現代化物流配送、加工等方面優勢明顯。目前，中儲糧食用油原材料每噸加工成本比業界平均水平低6％左右。

　　“從國民生計的角度考慮，‘金鼎’的利潤並非我們唯一的工作指標。”劉建民説，“維護市場秩序、提升食用油質量，是大型國企的宗旨。”

　　肩負央企責任 構築供應“安全門”

　　食用油一頭牽著百姓健康，一頭牽著國家糧食安全。然而，我國糧油産業規模龐大的背後，隱藏著國有品牌種類單一、競爭力不強的現實，增加了國家對食用油價格調控的難度。

　　有鋻於此，專家提出，加快發展植物油加工業，推進油料品種多元化，建設食用油應急供應體系，已成為我國保障食用油供給的當務之急。

　　作為中儲糧總公司專門負責油脂油料經營管理的全資子公司，中儲糧油脂公司秉承母公司肩負的“確保國家需要時調得動、用得上”的戰略作用，提出“確保油脂油料質量、維護市場穩定、維護消費者和農民利益”的戰略目標。

　　“中儲糧食用油産品進入終端市場不但有利於穩定油價，從長遠看更有利於國內食用油市場的充分競爭，促進全行業健康發展。”中國糧油學會常務副理事長、中國糧油學會油脂分會會長王瑞元説。

　　據介紹，中儲糧油脂公司借助從“田頭到餐桌”一條龍的産業優勢，2011年營業額已達340億元。

　　促進央企發展 打造國資保值增值新空間

　　“中儲糧食用油産品進入終端市場，不僅是公司完善産業鏈的需要，對於做大做強國有企業，增強國企競爭力，以及國有資産保值增值，都有更重要的意義。”劉建民説。

　　作為食用油終端市場的新進入者，中儲糧油脂公司計劃設立專業化營銷公司對包裝食用油的生産經營進行統一規劃和管理。品牌建設上，在未來五年分階段逐步豐富品牌系列，以形成完善的産品和品牌體系。生産銷售上，以鎮江、天津等各大基地為依託，進行包裝食用油的生産和統一銷售。

　　據了解，中儲糧油脂公司計劃於今年在華東、華北區域進入5萬家銷售網點，實現年銷量20萬噸。同時，公司計劃在未來兩年內建成投産位於天津、廣東、河南等地的生産基地，形成灌裝約80萬噸的生産規模。