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聚變溫商的資本力量

發佈時間:2012年05月30日 15:06 | 進入復興論壇 | 來源:經濟導報 | 手機看視頻


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  眼下正在如火如荼地進行的溫州金融開放改革試點吸引了許多人關注的目光。

  在濟南,有一家名為濟南瑞銀投資管理公司(下稱“瑞銀投資”)的溫商背景的金融機構,以其特有的溫商資本運作模式,在成立不到兩年的時間裏將民間資本的魅力演繹得風生水起。他們希望用自己打造的平臺,把溫州人所掌控的資本,用他們特有的商業模式串聯起來産生聚變。“老鄉失去商機之處,恰是我們的商機所在”

  “資本是百業之魂。沒有錢,什麼都動不了。”瑞銀投資董事長馮孝武説。幾年前來山東做生意後,他發現許多老鄉都經常會遇到這樣一個問題——融資難。

  “即使現在,多數做貿易的溫州老鄉們去銀行貸款,還會因為固定資産不多,不符合貸款條件被拒之門外。”馮孝武説,這種情況下,溫商們只能回老家去借錢融資。費時、費力,成本居高不下,很多商機也因此擦肩而過。

  他説,溫州很早就有發達的民間融資。溫州人有個傳統,如果一個人有困難,會有10個人過來幫忙。他們會湊一筆錢,讓這個人去發展。而此人發財之後,則會按照別人給他投資的多少分別給予額度不同的回報,由此就誕生了溫州的民間融資的萌芽。但是在離開溫州之後,因為身處異鄉,人生地不熟,溫商很難在當地順利完成融資。

  “老鄉們失去商機之處,恰恰是我們的商機所在。我想,我們為什麼不搭建一個平臺,把溫州民間資本運營的傳統和模式,複製到溫商眾多的濟南呢?”馮孝武説,“只要手裏有足夠的資本,只要有一個資本運營的平臺,相信在濟南會抓到很多商機的,自然也能幫助很多老鄉抓住商機。”

  馮孝武和幾個志同道合的朋友一拍即合,濟南瑞銀投資管理有限公司由此浮出水面,馮孝武順理成章地擔任了總經理。“每一個溫商背後,都站著一大批老鄉”按照公司業務範圍,他們優先做創業型的投資和項目型的投資。遇到良性的、優秀的項目,公司會不遺餘力地積極參與;其次是類金融産品的經營,像資本拆借,有些項目老鄉自己做不了,公司經過系統分析並通過風險評估後,也會參與其中。為此,他們會通過老鄉之間的信用擔保來降低投資風險。最後是投資類業務,選擇短平快的項目進行投資。

  “雖然公司啟動資金是1億元,但是我們有能力把平臺做得更大,把老鄉們急切找項目的閒置資本串起來。通過這個平臺充分發揮資本的杠桿作用,1億元的資金可以變成5億元,”馮孝武説,“每一個溫商背後,都站著一大批老鄉。”這是溫商資本的一大特色。只不過,這些人一般不出現在公司的註冊股東名單裏,而是由委託人全權代理,成為所謂的“影子股東”,濟南瑞銀投資管理有限公司也不例外。這樣一來,投資公司基本上就變成了公眾公司,為此他們每個月都要開股東大會,就公司的運轉狀況向股東如實彙報並定期分紅。

  “目前我們主要是針對浙江老鄉、溫州老鄉開展業務。即便如此,項目依然應接不暇。”馮孝武説,光溫州就有200多萬老鄉散佈在全國各地,乃至全球各地,這個龐大的目標客戶群實在是太大了。

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