在格力電器的股東大會上，一條主線是流通股東對國資委空降幹部周少強的抵制，另一條主線則是已宣佈退休的格力電器董事長朱江洪，幾乎每一位機構代表與個人股東都表達了對他的敬意和留戀。

　　一大型基金公司代表發言，希望能提名朱江洪為公司董事，這一提議得到了會場的熱烈反應，多位股東表示支持這一動議，希望朱江洪能出任格力電器董事，有股東更殷切挽留，希望朱江洪能留任，“如果朱總能留任三年或者六年，我們就回家睡覺，不用再操心格力電器的未來了，也不用再考慮賣股票了。”

　　更有股東提議，修改公司章程，規定公司高管必須從公司內部産生，從制度上保證公司管理層的專業性和文化傳承。

　　一私募基金經理表示，對國外百年老店的研究表明，高管的穩定和傳承壓倒一切，歐萊雅100年只有5位CEO，都是20年內部培養+20年CEO，日本大金空調佔有80%的市場份額，88年只有4任社長。“格力電器是市場化競爭出來的企業，它的優勢不是來自技術壁壘，也不是來自營銷，更不是來自壟斷，而是來自管理，因此，對管理層的調整一定要非常慎重。如果派一個沒有經驗的領導過來對公司經營指手劃腳，很難想像會跟公司帶來什麼影響。”他説。

　　這一次衝突，表面上看是格力電器的流通股東與珠海國資委的衝突，實質上是國企黨管幹部的管理體制已經不能適應現代企業的發展，政府官員並不缺少，但優秀的企業家卻非常稀缺。

　　我們應該看到，這一次流通股東沒有用腳投票，賣出股票，而是主動爭取，積極參與，反應流通股東對企業的愛護，對企業美好未來的期待，這一齣發點與國資委應該是一致的。希望各方能夠彌補分歧，幫助格力電器走出紛爭，維持管理團隊的穩定，創造更加輝煌的明天。（楊波）