事件背景：2012年5月21日，大連萬達院線與全球第二大院線集團AMC簽署並購協議，此次並購總交易金額為26億美元，包括購買100%股權和承擔債務兩部分。同時，萬達並購後投入運營資金不超過5億美元，萬達總共將此次交易支付31億美元。

　　評論：清科研究中心分析認為，此次並購可以從兩個主要方面區別分析。

　　首先，此次並購主體為萬達，而非萬達院線，這在一定程度上對此次並購性質定義為商業地産，而非完全服務於萬達院線影視産業的海外院線拓展。當然，對於萬達院線而言，據悉已在上市準備階段，如果在此之前發生以其為主體的大宗並購事件，需提交相應的補充材料，或將影響其上市進程。此外，從並購金額角度來看，萬達院線似乎難以承擔重任。

　　其次，從萬達院線角度來看，此次並購為其上市增添籌碼。在如保利博納、小馬奔騰、華誼等影視産業相關企業相繼通過注資或者合資形式進入海外市場之時，萬達此次出海，無疑是院線海外拓展的重頭戲。當然，也可以將此次並購定義為助力行為。從AMC背景來看，其影視製作與發行環節均具有一定的競爭優勢與實力，對於2012年初成立不久的萬達影視製作公司而言，也是其利用海外製片實力提速發展的好機會。此外，我們認為，AMC或具有一定的影視産業投融資經驗，對於萬達院線未來拓展中國影視産業投資市場也會具有一定的幫助。

　　但是，清科研究中心分析認為，萬達與萬達院線具有千絲萬縷的聯絡，如若相關監管機構在萬達院線IPO進程中考慮關聯交易因素，或將影響萬達院線IPO進程。(清科研究中心 張亞男)