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新賽股份:公司“四面”出擊 力爭扭虧為盈

發佈時間:2012年05月18日 17:33 | 進入復興論壇 | 來源:全景網 | 手機看視頻


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  全景網5月18日訊 在今天舉行的新疆轄區投資者網上集體接待日活動中,新賽股份在網上交流中表示2011年由於受農産品價格影響,皮棉、棉紗價格大幅下降,食用油、粕類産品連續兩年持續低迷,産品價格倒挂,庫存産品大,計提存貨減值準備大幅提高,造成本年度公司利潤大幅虧損。

  為了應對當前複雜的局面,公司力爭通過做好4方面的工作,使2012年度財務實現扭虧為盈。

  在農業生産方面,將繼續加大農業設施的維護和投入,提高棉花種植的科學管理水平。

  在工業方面,圍繞新賽股份“一主兩翼,向優勢資源轉換”的發展戰略,擴展主業,抓好油脂業和棉紡業。棉業公司在抓好現有棉花加工企業管理的同時,通過技術改造,更新補齊,擴大棉花收購和加工能力。油脂業方面則重點抓好新上項目建設和企業技術改造,擴大産能,縮短棉籽加工的時間,降低棉籽原料的自然損耗。充分發揮烏市新賽油脂倉儲最大效能,爭取為國家和其他油脂企業代儲食用油。棉紡業要通過精紡公司要抓好原棉供應,化解招工難,積極調整産品結構,降低生産加工成本,努力減少庫存,盤活存量,開拓市場,遏制效益下滑勢頭,確保完成2012年生産經營計劃。

  在優勢資源轉化方面,切實做好現有重點項目建設的推進工作,加快雙陸礦業擴建的安全投産和阿拉山口風電三期工程的投産。同時確保霍城可利物流項目當年竣工,並加快節能玻璃項目開工建設和煤礦資源的收購工作。

  在商貿流通方面,一是採取在現有企業基礎上擴大生産加工能力和設點收購的方式,拓展棉業在疆內資源市場的佔有份額,鞏固和提升棉花産品品質,打造國內棉花市場知名品牌。二是大膽探索棉業靈活全新的經營方式和期貨貿易等營銷方式,拓展國內棉花銷售市場的佔有份額。三是加快推進油脂主副産品品牌的培育和以湖北物流基地為輻射,發揮在四川、鄭州的銷售網點的作用,形成疆內和國內小包裝低中高檔産品終端市場網絡的佈局。四是加快推進伊犁霍城煤炭鐵運物流線項目的建設,奠定煤炭及相關産品內運的物流戰略基礎。(葉志雲)

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