5月10日，隨著華銳風電(601558.SH)“解約門”事件受關注程度越來越高，被華銳風電解約的應屆生群體正慢慢凝聚了一起，目前山東、甘肅、黑龍江已經聚集100多要被解約的大學生。據其中一位省份代表透漏，如果華銳風電不能夠給予滿意的答覆，他們將進一步採取法律的武器，來維護他們的權益。

　　上述省份代表表示，一方面正積極通過各種途徑把全國被華銳風電解約的大學生聯合起來，派出代表去和公司談判。另一方面已經在聯絡知名律師和相關部門給予幫助。

　　迄今，華銳風電都沒有公開表態。上述省份代表向記者提供了一份錄音資料，是華銳風電一位相關負責人對這起事件的表述。該負責人表示，應聘是一個雙向選擇的過程，每年學生的毀約率基本上在40%左右，由於今年總體就業形勢不好，所以學生毀約率比較低。並且承認由於受宏觀經濟影響，確實已經對2012年應屆畢業生大約350名作出解約。公司主要受宏觀方面因素影響，風電行業政策和市場環境都發生了變化，所以作出這樣的決定。

　　2011年，風電行業再經歷了連續數年快速發展之後的發展瓶頸問題，上遊産能過剩、下游需求疲軟，並網難、市場競爭加劇等一系列問題因素影響。

　　2011年財報顯示：華銳風電2011年凈利潤7.76億元，同比下滑73%。作為國內風電整機製造龍頭企業華銳風電，在各方面都具有很強的競爭力，而如此低的業績，究竟是受行業影響還是自身原因，值得商榷。

　　某知名獵頭公司經理王先生表示，企業當遇到經營苦難的時候，都會採取裁員來降低成本。如果真有困難，不是不可以解約，關鍵在裁員和解約的問題上一定要慎重，在解約之後的誠意表現很重要。不單單是口頭的道歉、一點的解約金就可以的，應拿出足夠的誠意換得員工的諒解，如提高補償額度、推薦更好的就業機會等。

　　他還表示，目前企業解約事件頻頻上演，各個企業的處理方式都不同，如果處理的不得當，就不單單只是企業一點的得失問題了。

　　據記者了解，除這次被解約的應屆生之外，華銳風電部分前公司員工也加入了維權群體。據其中一位已經離職的員工透露，公司在年初時曾為安撫人心，發過一封承諾永不降薪裁員，但後來開出各種罰錢考核來變相降薪，還有通過調整區域來逼退員工自動離職，把沿海領域的調到偏遠地區，承諾去一到兩個月，實則一去不回。並且公司鼓勵合同到期員工離職不續簽等。

　　上述離職員工還爆料稱，華銳風電為爭奪風電市場，不惜猛降價，當價格越低，質量跟著越差。

　　資料顯示，華銳風電依靠大連重工集團的國企身份和東北的重工基地的背景于2005年12月6日成立，成立之初，大連重工機電設備成套有限公司佔股30%，由闞治東領銜的東方現代和尉文淵主導的西藏新盟分別持股17.5%，剩餘35%的股權由兩家投資公司新能華起和方海惠生均佔。