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4月12日,武漢東湖高新區茅店學生公寓,據介紹該樓已建成十多年。目前被“貼牌”為去年開建的保障房項目。
4月15日,花山鎮,這裡是湖北省保障房示範基地。目前工程進行中,多數還處於大坑狀態。
4月13日,華中科技大學文華學院,記者未看到公租房項目在建設。
去年,開建1000萬套保障房的任務被層層分解,武漢分到11.8萬套的任務量,在全國15個副省級城市中排名第一。去年11月14日,武漢市住房保障與房屋管理局刊文稱 ,“保障性安居工程目標101.98% 圓滿完成”。但記者調查發現,武漢將10年前建成的舊公寓“貼牌”為去年開建的保障房項目。(5月9日《新京報》)
以舊充新,拿職工樓湊數,保障房成了注水工程和數字遊戲,並非什麼新鮮事情,只不過是“老問題新狀況”、輕重程度不同而已。渣打銀行的一份調研報告認為,國內真正新建保障房不足三成。這意味看 ,其餘的七成保障房可能是概念轉換和數字遊戲。如此就導致了一個很奇怪的現象:新開工的保障房並不多,卻可以在數量上突飛猛進,甚至超額完成目標任務。
保障房數據注水,固然跟地方財力有限、“土地財政”思維下的利益導向有關,但更主要的原因恐怕在於剛性的責任追究和嚴格的標準界定缺失。2010年7月,住建部表示“將對各地的保障性住房開工情況進行一次全面的督促檢查,檢查結果不好的,要通報批評”,結果到2011年3月僅簡單通報了580萬套保障房任務未完成。而對於大量的保障房數據作假和質量問題,更鮮有責任追究。如此責權利倒挂的情況下,制度威力自然難顯。堂吉偉德
武漢舊公寓“換臉”是保障數據還是保障住房
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