豐台區南曦大廈自入住以來物業、居民、業委會的關係一直錯綜複雜。在上一期報道裏，本報分析了6年以來南曦大廈問題“網”形成“惡性循環”情況。

　　而面對停水、停電、停電梯、物業失職、公共收益有待“透明”等諸多問題，眾業主將目光投向業委會。

　　不惑之年的郭立軍是南曦大廈的業委會主任，本職工作是在東北從事礦業經營，5年前入住南曦大廈。昨天下午，郭立軍接受了本報採訪。

　　接任 我知道這是“問題大廈”

　　《法制晚報》（以下簡稱FW）：請介紹一下您是如何擔任了南曦大廈業委會主任職務的？

　　郭立軍（以下簡稱郭）：去年，業委會主任和副主任有的辭職，有的因事務繁忙沒有精力致力於業委會的管理，所以我被居民及業委會成員推選為業委會主任。

　　FW：接手的時候，您是否知道南曦大廈一直問題複雜？

　　郭：當然知道，南曦大廈一直都是“問題大廈”。我當時也考慮要不要做這個事兒，大家覺得我能勝任，我也覺得如果認真做還是能做好的。

　　原因？一句話，就是錢！

　　FW：南曦大廈快6年的問題了，要您來總結的話，是什麼原因造成現在的局面。

　　郭：一句話，就是錢！利益之爭！

　　FW：什麼錢？

　　郭：公共收益啊，南曦大廈在木樨園商業區，這裡每個車位、每個廣告牌都是錢，誰能管理就意味著賺錢。

　　FW：按照規定，這部分公共收益應該由全體業主所有，怎麼會因此産生問題？

　　郭：雖然如此，但大廈建設之初一直由物業代管。現在新老物業交接資金出了問題，新物業説沒錢補交原來的水電費，因此服務不好，所以也收不上來物業費，問題越積壓越多，現在就成了惡性循環了。

　　FW：那為什麼業委會不收回公益基金的管理權？

　　郭：我們也跟物業要過，但物業不給，因為業委會的公章一直未能拿到，很多可以走法律程序的問題沒辦法解決，現在我們補辦了公章。原來不能解決的問題馬上要走法律程序，律師都諮詢好了。

　　原來物業的交接問題，現在用水、用電、公共收益管理、物業服務質量等問題都將得到解決。

　　解決？走法律程序

　　FW：前6年都沒能解決的事情，這次怎麼解決？

　　郭：我們馬上會召開業委會和業主大會，首先解決電費、水費等直接問題。

　　再者就是我們馬上要討論一套方案，並會聽取業主意見，對物業服務質量問題進行解決。

　　FW：之前為什麼不解決？

　　郭：現在小區用電等問題突出，問題積累到一定時期，是該解決的時候了。反正這次是下定決心一定得解決。

　　FW：什麼時候解決？

　　郭：方案肯定在4月底出臺，現在業委會決心很強，不能討論的問題馬上走法律程序。文/記者 石愛華