新華網哈爾濱４月２６日電（記者王子辰）被視作中國網絡視頻行業“第二梯隊”的搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝２４日聯合宣佈，三方將共同組建視頻內容合作組織，實現資源互通，在版權和播出領域展開深度合作。這是繼網易和樂視宣佈合作，“第一梯隊”的優酷、土豆換股合併後，行業內部的又一“抱團取暖”。

　　在版權成本和盈利的重壓之下，網絡視頻行業正加速從“群雄逐鹿”邁向“合縱連橫”，行業洗牌趨勢愈加明顯，而中小視頻網站生存空間可能被進一步壓縮。

　　在各大視頻網站光鮮的頁面和看似喜人的用戶、收入增長之下，持續“燒錢”已讓其不堪重負。

　　在美國上市的優酷和土豆是公認的行業“排頭兵”。兩家視頻網站２０１１年收入合計為２．２４億美元，但合計虧損竟達１．０８余億美元，其中優酷的凈虧損比２０１０年下降，為２７３０萬美元，而土豆的虧損則比２０１０年進一步上升，達８１２０萬美元。

　　研究機構易觀國際的分析師張颿指出，版權市場增長過猛，導致視頻網站運營壓力過大，是促使網站間産生整合需求的最大原因。

　　目前影響視頻網站用戶流量的核心資源仍來自於版權內容，而隨著用戶數量和需求的不斷上升和變化，對於版權內容的需求也日益增加和多元化，這也促使視頻內容的採購增加，同時導致版權價格的持續上漲。此前“各自為戰”的視頻網站相互競爭的一個後果是，有的電視劇單集版權甚至被炒至２００萬元的天價。

　　財報數據顯示，優酷２０１１年內容成本為３８７０萬美元，佔凈收入的２７％，而土豆當年的內容成本約為２６８０萬美元，佔凈營收的３２．９％。

　　此外，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝均是平臺型企業，除了各自的視頻資源共享之外，還分別背靠“全矩陣平臺”搜狐、中國最大的即時通訊平臺騰訊ＱＱ和最大的搜索引擎百度，有望進一步增強其覆蓋度和滲透度，助力優秀影視作品向終端互聯網用戶的宣傳和推廣。

　　更早之前，各主要視頻網站都已通過“合作網站賬號登錄”的模式，允許用戶使用其他社交網絡（如人人網、開心網）、即時通訊軟體（飛信、ＱＱ）、微博網站（新浪微博、騰訊微博）等方式一鍵登入。

　　張颿分析説，每年近萬部的影視作品中僅有幾十部獲得廣泛流傳，良好的推廣渠道成為影視作品獲得熱播的主要原因。視頻網站的聯合將會建立豐富的視頻內容推廣渠道，有效提升視頻內容的用戶滲透，從而降低版權購買時存在的風險。

　　最近半年來，網絡視頻行業“合縱連橫”動作不斷。２０１２年２月，中國三大門戶網站之一的網易宣佈與樂視網就視頻版權業務達成戰略合作。３月，中國最大的兩家視頻網站優酷和土豆宣佈將以１００％換股方式合併，交易完畢后土豆將從納斯達克退市。

　　在行業巨頭紛紛結盟之後，一些中小型視頻網站的生存空間可能被進一步壓縮。張颿指出，目前網絡視頻行業已進入諸強爭奪時期，聯盟式競爭將會使網絡視頻行業壁壘提升，中小型視頻網站的發展前景並不明朗、生存空間進一步被壓縮。而視頻聯盟的集團化優勢將會持續加大視頻行業的競爭程度，從而進一步加速行業內洗牌。