與 80年代相比，當今消費者的服裝需求量翻了 4倍。但你有沒有發現，這 20多年，我們的衣櫥裏，正裝和套裝卻越來越少，取而代之的是滿坑滿谷的休閒、運動和家居服。我們不僅過度消費了，連口味也越來越雷同。舊時人們的消費方式與自己的收入，季節、穿著方式保持一致，把服裝品質和品牌視為最重要的因素，而現在，這種習慣正在慢慢被拋棄，我們不斷被新商品吸引，因新的時裝季到來而歡呼雀躍。

　　是時候該反思了。快速品牌在低端服裝市場異軍突起，直接形成了服裝“快時尚”，成為越來越多年輕時尚人群最熱衷的穿衣理念。相對應的高端服裝，尤其是高端商務男裝，該以什麼方式面對激烈的市場競爭，重回消費者的衣櫥呢？

　　以快速供應鏈進行快速擴張的“快時尚”模式對於追求品質和設計感的高級商務男裝，儼然不合時宜。俗話説：“羅馬不是一日建成的”，只有放慢腳步，精工細作，以慢週期打造“慢時尚“，恐怕才是高端商務男裝真正該走的路。

　　深圳市卡爾丹頓服飾股份有限公司董事長嚴小鉛曾經這樣説過：“卡爾丹頓提倡‘衣禮文化‘，它代表著一種政商領袖的高尚生活方式。”這與我們所形容的“慢時尚”思路是何曾的相似！作為中國商務男正裝的代表，一直以來，卡爾丹頓致力於追求男裝高端品質，不僅與國際著名設計師、面料商聯手合作，還在全球範圍建立産品供應鏈，用國際化品質與世界連線。為滿足高端人群的頂級著裝需求，卡爾丹頓更是在 2011年正式推出“高級定制”業務，從最初的制板、剪裁到最終的熨燙定型，每套成衣都要經過 600多道精細的手工製作工藝。可以説，卡爾丹頓用高級定制體現了其品牌服裝的至高品質和“慢時尚”的穿衣哲學，在我國高端男裝行業裏，是何等鮮明的典範意義？！

　　中國服裝 20年風雨春秋，我們經歷過起步、盲從和迷失。正如“ CHIC2012”的主題一樣，今年，將是我們呼籲“回歸”的一年：回歸服裝的品質，回歸服裝追求的原點。我們可以通過“快時尚”成就快速品牌，實現服裝的規模化擴張，但一定要記得通過“慢時尚”來詮釋服裝的品質精髓，實現中國男裝從品牌到品位的全面提升。正就好比吃飯一樣，“快餐”可以有，“美味大餐”也同樣需要。

　　是時候為“衣櫥”正名了，快慢交織，才會為我國的服裝行業帶來源源不斷的生命力。