在百度上搜索關鍵詞“海信”，“海信U8”作為熱詞被排在了第一位，輸入“海信U8”，搜索結果竟多達742,000個。“U8”——這個帶有好彩頭的“副品牌”似乎一夜之間躥紅于微博，熱遍互聯網。

　　U8，是海信通信2011年12月底上市的一款面向年輕群體的手機，迄今3個多月的時間，已出貨百萬部。應該説創造了“小米”般的“奇跡”，也印證了千元智慧手機迅速普及的火爆。

　　記者仔細把玩手裏的U8，外觀時尚，4寸大屏、主頻高達1Ghz、搭載Android2.3操作系統，而其售價僅為千元，應該説具備了“高配低價”的暢銷原素，而中國聯通的定制和力推，也是其暢銷火爆的重要因素。

　　來自海信內部的信息，海信U8躥紅源於海信內部智慧化戰略的整體部署。2011年8月，在海信ITV上市後，海信通信即發力推出一款出貨過百萬的“明星機”。公司成立了精品小組，從規劃入手，圍繞目標消費群“做薄、大屏、高配、高性價比”需求，從設計、成本、功能上集全公司之力狠下工夫，大大突破了成本瓶頸，將産品設計成了擁有500萬+30萬攝像頭、大容量電池、厚度僅為10.6MM、全球首款基於高通7227A新平臺的雙待單通的高性價比機器，一舉擊穿了WCDMA 4寸大屏千元的心裏底線，而此時同等定位的産品還都是3.5吋屏，CPU還未上1G.

　　記者注意到，中國聯通的3G增長率目前遠遠高於中國移動，這與其低價補貼終端大力出貨從而佔有3G市場有很大的關係，而在成本、技術上能否快速適用運營商成為考慮終端廠商的生存競爭能力。而“U8”的躥紅源於公司近幾年對智慧平臺的研發投入和積累，更得益處海信在手機産品競爭策略上的轉變，即：拒絕“機海戰術”，轉而將優勢資源集中放在幾款重點産品上，力爭做出“深”而“精”的産品。

　　快(研發速度快)、大(屏幕大)、低(成本低)、精(價格低但精緻)，滿足年輕消費群體“面子”和極其暢快的“滑動”智慧快感，按照海信的部署，“U8”還要繼續向高校學生群體“躥紅”.千元智慧機的引爆也改寫了國內手機廠商的競爭格局。