央視網|中國網絡電視臺|網站地圖
客服設為首頁
登錄

中國網絡電視臺 > 經濟臺 > 資訊 >

"康百"聯盟本週進實操階段 原百事高層"回流"欲穩軍心

發佈時間:2012年04月09日 08:40 | 進入復興論壇 | 來源:廣州日報 | 手機看視頻


評分
意見反饋 意見反饋 頂 踩 收藏 收藏
channelId 1 1 1

  本週開始,剛剛獲得商務部批准“聯姻”的康師傅和百事聯盟(下稱“康百”聯盟)將進入實質性操作階段。

  昨日,本報記者從熟悉情況的消息人士處獲悉,從今日起,全國約2萬名的百事裝瓶廠員工將需要對其在公司裏的去留作出決定,而百事裝瓶廠新的特許經營架構設計將在6月收官。記者同時了解到,為了穩定康師傅接盤後的“軍心”,一些聲名顯赫的原百事高層正相繼“回流”。

  據消息人士對本報引述的一份百事內部郵件指出,百事公司大中華區飲料營運公司總裁陸文凱稱,隨著聯盟的達成,接下來的工作將專注于“確保飲料業務的平穩過渡,以及對業務及員工進行有效的安排和變革管理”。

  早前,長期在美資文化下工作的百事裝瓶廠員工曾透過多種渠道,表達了對台資企業康師傅管理的擔憂。去年底,百事在國內的多家裝瓶廠員工更一度參與停工。

  為此,陸文凱給百事各區域同事和裝瓶廠總經理出了一個具體時間表。例如,從4月5日到5月15日,將要同“戰略聯盟辦公室”討論新的流程和架構。據悉,這個新近成立的辦公室肩負“特殊任務”,即在未來兩個月內協調合作處理與過渡有關的所有事情。

  陸文凱同時指出,對於工作會有變化的同事,從5月15日到5月30日要完成新的職責和方案的選擇,到6月將宣佈新的裝瓶和特許經營架構。“灌瓶廠(記者注,即裝瓶廠)的員工將會參照類似的日程開展下一步工作。我們將會從4月9日至4月23日讓灌瓶廠員工對他們的方案選擇作出決定。”

  去年底,百事向24家裝瓶廠員工提出了3個保障方案,2個涉及補償問題。

  其中,對心存顧慮的員工,可獲得對百事以往服務年限支付補償的方案;對有信心的員工,可在交易完成12個月後,獲得對百事以往服務年限支付百事標準的經濟補償金的方案。

  多名原百事高層“回流”欲穩軍心

  昨日,記者同時獲悉,在康師傅即將展開業務整合之際,原百事高層“子弟兵”也在回流。繼老“百事人”朱華煦被請回來擔任百事投資中國有限公司董事長後,原廣州百事總經理施振康也將“回歸”,擬擔任該公司的總裁。

  施振康資歷十分搶眼

  消息人士對本報分析,此舉顯然是有“安撫軍心”的意味。據本報記者看到的一封由朱華煦發出的內部郵件,施振康會自4月16日起出任上述職務。“對於很多人來説振康是老朋友了。此前,他在百事工作了18年。”朱華煦在信中稱,非常高興他能“歸隊”。

  施振康的資歷十分搶眼。他在2008年離開百事中國,加入紅牛公司任亞太區總裁,去年底他才剛剛入職法國雅高酒店集團,擔任中國區董事長兼首席運營官。

  據記者了解,施振康之前曾出任過百事中國區品管部門經理、百事中國區飲料業務運營副總裁、東區副總裁、裝瓶業務副總裁等多個職位。

  最關鍵的是,他曾有過“大戰”老對手可口可樂的經驗:2002年施振康被任命為廣州百事的總經理,在2004年挑戰盤踞廣州市場多時的可口可樂,並在2005年讓廣州百事獲得了盈利。

  2010年,百事可樂在華的裝瓶廠虧損達到了1.76億美元。去年11月,百事可樂方面宣佈把在華合資裝瓶企業股移交給康師傅飲品,由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。

  百事也將有權決定在2015年前把在康師傅飲品的間接持股增加到20%。協議期長達39年。

熱詞:

  • 康百
  • 法國雅高酒店
  • 實操
  • 百事中國
  • 百事公司
  • 特殊任務
  • 回歸
  • 回流
  • 子弟兵
  • 大戰
  •