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據經濟之聲《天下公司》報道,噹噹網今天(5日)推出自有品牌服裝,傳説中的噹噹牌服裝終於來了。據了解,這次上線的噹噹牌服裝涉及內衣、襯衫、夾克、風衣等不同種類。有網友發現,現在噹噹網的搜索不再以圖書為主,他上去搜一本圖書,首先出來的是服裝,然後才是圖書影像。看起來,服裝已經成為噹噹目前力推的重點。
噹噹網CEO李國慶説,噹噹牌服裝走的是優衣庫的路線,都是基本時尚款,但是他特別強調,噹噹服裝定位高於凡客。早前就有紡織企業透露,他們代工的噹噹網自由品牌服裝將在4月5日上線,總品牌為“噹噹”。
不過,有人在噹噹網上看到,噹噹並不只有服裝類的自由品牌,名為“噹噹優品”的床上用品也已經開賣,而已經上線的噹噹牌服裝目前還只有童裝在賣。噹噹網公關部門的王凡在接受經濟之聲記者唐明採訪時説,童裝只是一個開始,噹噹牌服裝還沒有完全呈現出來。
王凡:這只是其中的一小步,除了童裝之外還有其他的,還有很多,我們現在沒有完全呈現,所以現在還不太方面評論。可能以後有相關的,因為現在真的只是一個開始。
説起來,噹噹網並不是第一個做自有品牌服裝的電商,凡客誠品早就已經開始了這方面的嘗試,並且形成了很大的規模。上個月(3月),凡客宣佈,公司成立4年來已經賣出1億多件服裝。凡客已經是一家服裝行業的全産業鏈公司,打通了傳統服裝業、互聯網平臺、營銷、倉儲、配送、數據管理等環節。
上週末,凡客誠品與著名作家、車手韓寒續簽代言合約。同時,凡客在京、滬等10個重點城市發起一波猛烈的戶外廣告推廣,燈箱遍佈街頭、地鐵。在廣告畫面上,韓寒面帶微笑地説“有春天,無所畏”。這不由得讓人想起2年前,凡客首度簽下韓寒,投入千萬廣告,直接將年銷售額從5億元提高到了20億元。
凡客的服裝銷售,不僅是凡客自己業績的保證,也是凡客背後400多家代工工廠、14萬工人就業和收入的保證。凡客誠品方面的相關人士表示,凡客誠品網站上現在賣的都是凡客自有品牌的服裝,而非自有品牌的服裝,都放在凡客旗下另外一個網站——凡客V+上,作為對凡客的一個補充。
相關人士:我們非自有品牌就在V+平臺上,凡客誠品賣的都是我們自己品牌的東西,我們就跟傳統的服裝公司一樣,只是我們銷售的渠道只在網上賣而已,我們賣的全都是自己的品牌。所以你問我自有品牌還有是其他的品牌,其實這塊是兩個概念了,凡客誠品和V+這兩個網站它們的方式不一樣,V+是凡客的補充,但大頭肯定是凡客。
不知道是不是為了和競爭對手一比高下,現在,噹噹網步凡客誠品的後塵,也開始做自有品牌的服裝。對於電子商務平臺做自己品牌的服裝,有專家認為,國內很多服裝加工企業都是貼牌生産,電商做自有品牌的好處是成本比較低,利潤空間大。
噹噹網CEO李國慶曾經表示,噹噹網將著手發展服裝類、家紡類及家居類的自有品牌商品,種類將達到三四千種規格。噹噹網董事長俞渝也説,未來將不斷擴充、調整和推出産品線。以前顧客是在噹噹買書,後來是買嬰童用品、家居用品,現在他們在噹噹上買iPhone、iPad。IT業評論人賈敬華表示,噹噹的多元化選擇可以理解,各家電商都在這麼做,以後京東商城推出自有品牌也不奇怪。
俞渝:第一個是它想提升整體的銷售額,也就是説想壯大噹噹在市場當中的份額,然後出於這種想法來擴充産品線。意思就是説B2C的平臺已經搭建出來了,賣的東西越多,把成本分開就會越少,它的利潤率也會越高,所以它擴充規模以提升利潤率。所以説它會擴展自有服裝品牌,傳統的B2C企業都在擴充商品的品類,京東原來是家電和數碼,現在圖書已經拓展出來了,也在進軍家紡這個行業。
俞渝的話似乎是在説,噹噹網已經從一家以買圖書為主的網絡商城,轉型成為了“百貨商場”。從4月1日起,噹噹網首頁導航條中,就多了一個名為“國美”的分類,這是噹噹專門為國美電器的家電和數碼産品促銷而設立的一個分類。
目前來看,噹噹網大部分家電類商品的價格,比競爭對手京東商城便宜幾百甚至上千元。比如,噹噹網促銷的松下洗衣機賣4400元,京東的售價為5199元,相差高達799元。一款容聲冰箱,噹噹促銷價格為2520元,而京東商城售價為3299元,相差也是779元。
噹噹網相關負責人説,這是國美入駐噹噹的首輪促銷,未來噹噹將會以平均每月1次的頻率進行大規模的促銷讓利活動。噹噹網的這個態度,被認為是在向以銷售3C産品見長的京東商城發起價格戰。噹噹網CEO李國慶公開説過,他在3C領域發力,就是為了報復京東的劉強東。
如果説噹噹賣3C産品就是為了報復劉強東,那麼它做自有品牌服裝難道是為了報復凡客的陳年?李國慶和陳年又有什麼過節麼?所以有業內人士認為,噹噹的各種作為仍然是處於理性的選擇,而非為了一時的意氣。
不過,鋻於垂直類服裝電商中第一個吃螃蟹的PPG已經倒閉,凡客誠品在火爆一時後也走向平淡,服裝和電商的結合呈現出高開低走的趨勢。那麼,噹噹牌的服裝會有一個什麼樣的前景呢?IT業評論人賈敬華説,他並不看好噹噹牌服裝。
賈敬華:我覺得我並不看好品牌的服裝,噹噹在圖書方面優勢比較明顯,其實很大的原因就是因為噹噹在供應商、在採購渠道上有很大的優勢,噹噹做自主品牌的服裝優勢很難體現出來,所以説我不看好它做這個自主品牌的服裝。另外一點就是,這個服裝的利潤相對於電商來説相對來説還是比較低的,物流成本和推廣費用比較高,顯得利潤就會比較低。