湖南金大地自2003年被認定為資源綜合利用企業，主要綜合利用當地的石煤資源。本次募投項目是在原有資源綜合利用基礎上，對石煤伴生及共生的有價元素進一步進行分離利用，是對原有資源綜合利用模式的自然延伸和拓展，通過“減量化、再利用、再循環”，豐富了主營業務的産品，提高了經濟效益，實現了節能減排。

　　水泥是資源依賴性産品，企業生産規模受石灰石資源分佈的制約。我國有豐富的石灰石資源，但儲量上億噸的大礦並不太多，中小型石灰石礦多而且分佈遍及全國。由於石灰石資源分佈現狀和條件的制約，決定我國水泥企業的規模將是多層次的。

　　由於水泥質重價低，決定其是區域性市場産品，企業生産規模還受區域市場容量的限制，水泥運距增加，將造成水泥的消費價格大幅度提高，由生産規模擴大帶來的節能效果被運輸能耗所抵消。背離水泥的合理銷售半徑，一味追求生産規模大型化，企業效益雖然增加，但要以付出昂貴的運費和二次能源消耗為代價，其社會效益並不好。這也決定水泥單一生産企業的規模不宜過大，水泥的競爭是以區域市場為主。

　　我國城鄉、區域經濟發展的不平衡，各地的消費需求、運輸條件以及投資者資金實力和融資渠道差異很大，部分地區更加適應發展中小規模水泥企業的客觀情況仍將長期存在。因此，大中小結合在未來很長一段時間內仍將是我國水泥工業規模結構的基本格局。

　　湖南金大地所在區域市場主要為湖南西部地區，部分輻射到貴州省的銅仁地區、黔東南自治州、渝東地區和桂北地區等，公司是區域市場內規模最大的水泥生産企業，相對於區域市場內的其他水泥生産企業，具有明顯的規模優勢。金大地將現有市場劃分為六個銷售片區：懷化片區、辰溪片區、黔城片區、芷江片區、麻鳳吉片區和靖州片區。