國美公佈上市公司部分2011年年度業績

　　本報訊 (記者黃庭輝、劉競宇)2011年是國美執行新五年戰略規劃的第二年。本報告期內，集團遵循年初提出的“厚積薄發，領先2011”戰略方針，面對全球經濟復蘇緩慢、國內經濟運行錯綜複雜、政府持續宏觀調控、家電激勵政策逐步退出以及新興行業競爭等諸多挑戰，集團對五年規劃進行了優化，圍繞保增長、降費率、提升綜合利潤率及資金使用率等核心經營戰略，重點突出以規模擴張和精細化運營為核心的戰略目標，在運營模式和採購模式上進行了調整。

　　報告期內，集團啟動了以消費者需求為導向、以供需鏈全面整合為核心的商業模式轉型。國美的企業戰略將從內部戰略轉向聯盟體戰略，零售模式從賣場經營轉向商品和客戶經營，業務管理從合同管理轉向單品管理，並將逐步實現銷售、財務、供需鏈內外部協調一致的一體化整合。

　　報告期內，國美上市公司部分實現銷售收入人民幣598.21億元，比2010年的509.1億元增長17.5%；綜合毛利潤從人民幣93.60億元增至108.59億元，年同比增長16.0%。在本財年期間，集團依託不斷優化的供應商和物流配送網絡，在確保門店經營效率的同時，擴大與完善門店網絡佈局，並實現同店銷售同比增長3.1%。

　　截至報告期末，國美上市公司開設新門店282家，關閉低效門店29家，門店總數達到1079家，並累計推出40間“新活館”，完成661間現有門店的“新模式店”改造。

　　國美主席張大中先生表示：“面對國內外日趨複雜的經營環境，我們在2011年全年仍然取得了理想的財務業績。如何從依託于場地和供應商的經營模式升級為以商品和客戶為中心的模式，這是整個中國零售業共同面臨的挑戰。作為中國最大的電器零售商，國美應當在中國零售電器業的發展轉型期發揮至關重要的作用，有義務引領業界迎接挑戰，促進産業轉型。我們最新部署的ERP Leader領航者工程在國美與供應商之間建立起密切的協同聯絡，為實現這一目標提供必要條件。展望未來，集團將繼續執行五年戰略計劃，以同店增長與網絡開發並舉為原則，加強全國門店網絡的覆蓋、改進並完善現有門店的格局、加快門店經營效率的改善、引導快速而平穩的發展，將國美打造成具有全球競爭力的電器零售企業。”