江蘇藍豐生物化工股份有限公司（以下簡稱藍豐生化（002513）或藍豐）由江蘇蘇化集團新沂農化有限公司于2007年8月25日整體變更設立，並於2010年12月在深交所中小板發行上市。公司主要業務為殺菌劑原藥及劑型、殺蟲劑原藥及劑型、除草劑原藥及劑型、精細化工中間體的生産和銷售。上市以來，公司堅持“二次創業”精神，致力於將藍豐生化打造成為農化行業的新藍籌。

　　克服困境實現高速發展

　　藍豐生化于2006年開始著手整體搬遷事宜，生産線的停産對公司的經營産生了不利影響，且新生産線的安裝、試車、開車等面臨諸多困難。公司急生産之所急，在項目推進速度上搶抓時間，堅持開車是硬道理，合理組織資源，採取單獨獎懲的考核辦法，調動員工的積極性。最終順利完成了環嗪酮、吡唑草酸等搬遷項目在旺季之前一次開車成功並擴大了産能，為公司創造了巨大的經濟收益，對完成全年經濟效益奠定了堅實基礎。同時，藍豐充分利用此次搬遷的機會對現有項目進行了技改，並投入了大量的人力物力對環保系統進行了全新的規劃和設計。公司堅持“像抓生産一樣抓環保”，積極履行社會責任，及時調整環保格局，實行環保屬地管理，先後投資4000多萬元對現有生産設備安裝了預處理裝置，並對現有生化裝置進行提升達標技改。

　　藍豐生化化困境為機會，將停産帶來的損失降到了最小，不但完成技改、擴大了産能，更為公司迎接嚴峻的環保形勢提供了保障。公司全體員工聚心聚力，堅持“二次創業”的精神，克服種種困難，最終營業收入較2010年增長了25%，達到了歷史性的11.4億元，同時母公司利潤也達到了1.01億元。

　　把握機遇打造行業藍籌

　　由於敵草隆、乙酰甲胺磷、菊酯的市場行情大大超出預期，募投項目的投産將成為公司新的增長點。為把握住難得的市場機遇，公司迅速兵分三路，一個副總帶一個團隊全力組織募投項目的建設與實施，環評、安評和設計同步進行，集合各種資源幫助相關項目儘快投産。目前，乙酰甲胺磷、敵草隆項目均已建設完成，菊酯項目正在掃尾，2012年公司必將迎來一個“豐收之年”，非募集資金項目克百威項目也已進入調試階段。另外，為保證生産線投産後能夠最大限度地産生效益，公司積極部署了原料採購、産品銷售等方面的工作。將責任落實到人，保證敵草隆、克百威等産品的原材料供應渠道通暢，同時實施“以産壓銷、以銷促産”的銷售策略，最大限度地發揮産能，小噸位産品保證利潤、大噸位産品保證規模，積極開拓市場實現效益最大化。

　　近年來農藥行業的競爭日趨激烈，行業轉型成為大勢所趨。藍豐積極調整發展戰略，不斷增加製劑類産品的投入力度，淘汰部分效益不好、環境治理難度大的項目，將發展空間留給經濟效益好、增長潛力大、、資源消耗少的項目，逐步增強核心競爭優勢。同時公司還積極探索拓寬産業鏈，從原材料供應到市場銷售終端均有所規劃，最大限度地發揮自身的優勢，在競爭中佔據有利地位。藍豐在這個關鍵的節點把握住市場機遇，壯大自身的規模，未來必將在整合併購的浪潮中佔據主動，鑄就農化行業翹楚！