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金卡高科技 推行精益生産管理模式

發佈時間:2012年03月26日 11:36 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  浙江金卡高科技股份有限公司(簡稱:金卡高科技)是國內最早從事智慧燃氣表及燃氣管理系統研發、生産的高新技術企業。公司自成立以來,推行全面質量管理、全面成本管理、全面設備管理、5S管理、提案改善、精益管理等各項活動。公司安排高級管理人員參加北大、清華、復旦等大學的MBA學習;組織中層幹部參加品質管理、財務管理、人力資源管理、市場營銷管理等專項管理知識學習;派遣基層幹部到健峰學院(台資)脫産學習現場管理技術;一線員工接受內部培訓師多能工培訓和精益生産技術學習。

  此外,金卡高科技還會不定期選派員工到日本實地學習精益化生産管理方式,與全球知名燃氣儀錶製造商德國克羅姆、日本矢崎計器公司相互考察交流。通過全員培訓和全員參與,把公司打造成學習型組織,員工素養全面提升,管理效率持續提高。

  金卡高科技一直推行精益生産管理模式。傳統的燃氣表生産採用大批量生産模式,裝配製造和精度檢定在不同的溫度區作業,生産流速慢,庫存大且週轉慢。公司應用精益思想,通過流程再造,自主研發智慧燃氣表自動化連續生産線,實現了一個流拉動式生産,産品不良率持續降低,企業效益不斷提高。

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