　　每經記者鄭佩珊實習生王霞

　　童裝不是“縮水”的大人服裝，童裝的安全問題亦當引起重視。每年質量抽檢，童裝都不可避免地成為“重災區”，包括阿迪達斯、H&M、博士蛙、麗嬰房、巴布豆等一系列知名童裝都無一倖免。業內人士指出，由於近五成市場並非品牌童裝，消費者在購買時候更需警惕。“一方面童裝維權較為困難，尤其當涉及化學不合格産品；另一方面消費者購買童裝時，對於童裝安全質量問題容易忽視。”隨著我國童裝市場蛋糕不斷被做大，童裝格局不斷變化，此前一直難以解決的童裝安全問題需要重新審視。

　　/調查/

　　麗嬰房、博士蛙均有産品抽檢不合格

　　每經記者鄭佩珊實習生王霞

　　《每日經濟新聞》記者調查發現，近年來，多個地方質監部門在對兒童服飾的抽檢中發現了國內多個品牌童裝存在質量問題。涉及的産品包括不少知名品牌童裝。

　　在今年2月的一次抽檢中，業界銷售過億的龍頭童裝品牌 “安奈兒”批號為AB131408批次的長袖翻領T恤甲醛含量超標4倍，檢測結果為不合格。安奈爾相關負責人向《每日經濟新聞》記者回應稱，安奈爾在接到檢測報告後就立即將涉及産品下架，並自行對相關産品進行復檢，“之後檢測的10多件産品無一甲醛超標”。

　　台灣童裝品牌麗嬰房在進入大陸市場後發展迅速，目前已在大陸擁有接近2000家實體門店。今年1月份，中消協公佈，隸屬於台灣麗嬰房的上海麗嬰房嬰童用品有限公司的RobertadiCamerino童鞋存在未標注中國鞋號或鞋幫材料標注不全等不合格問題。這是繼去年6月份，銷售批號為1292020156906的Robertadicamerino牌童褲pH值、耐酸汗漬色牢度等項目不合格之後，麗嬰房童裝産品又一次登上黑名單。

　　麗嬰房上海方面媒體公關相關部門魏娜回應，公司在遇到類似的産品質量問題時會首先對出現問題批次産品進行下架處理，並表示“之前個別品項問題均已得到整改。”當記者詢問近兩年麗嬰房質量問題頻發的原因以及是否有相關具體整改措施時，截至記者發稿之時，也未得到麗嬰房方面的相關回復。

　　在全國25個省、市、自治區擁有超過500家專賣店及專櫃的博士蛙也沒有躲過“質量門”。在去年8月中國消費者協會監測結果中，一款標稱“博士蛙牌無袖圓領衫套”因其樣品水洗後縮水程度較大、洗後影響再次穿用被檢測為“不合格”。

　　上海榮臣博士蛙（有限）公司公關事業部侯姓負責人對《每日經濟新聞》記者表示，“當時産品出現質量問題屬於個案，之前從來沒有類似的情況發生。我們及時對有問題批次産品進行了下架處理，其他的批次並沒有類似的産品問題。”

　　/觀點/

　　童裝之“毒”潛伏整個産業鏈

　　每經記者鄭佩珊發自上海

　　據不完全統計，2010年我國的童裝産量在50億件（套）左右，佔服裝産業的11%。而我國的童裝生産企業至少有1萬家左右，主要集中在浙江、上海、福建、廣東一帶，具有一定規模童裝生産企業6000家左右，而有知名度的童裝企業不足200家。

　　在給孩子買衣服方面，很多家長其實不怕花錢，但就怕花了錢還買到不合格的産品，因為問題童裝的危害實在太大。

　　中國社會工作協會兒童救助委員會劉良玉指出，“兒童病種的發生，劣質兒童用品導致的佔到了5%以上，特別是童裝和嬰幼兒服裝中甲醛超標成為最大的殺手，未使用環保類産品，導致流向市場的部分童裝含有有毒物質，對兒童的身體健康構成了巨大的威脅。”

　　國家質檢總局透露，國家每年都會花大量財力對於童裝質量進行監督抽查。但令人遺憾的是，每年的抽檢結果中，都存在大量不合格産品。

　　童裝質量問題之所以成為 “老大難”，中國服裝協會副秘書長謝青指出，童裝安全不僅僅是生産企業的問題，更是供應鏈印染、加工等的問題，整個供應鏈都需要有力監管和深刻反思。

　　“我們要控制童裝的質量問題非常難辦，每一個批次的童裝，在送去協作廠家進行加工後，每一個企業、每一個環節都必須要檢驗才能解決這個問題。因此，關注童裝安全需要關注整個産業鏈的安全。”謝青進一步指出。

　　一位品牌商向《每日經濟新聞》記者透露，“要把控好童裝質量，就需要對於原材料進行把控。産品的質量問題，往往還是來自於面料。”

　　由於外銷情況不理想，很多工廠同時轉作內銷。綠盒子童裝總裁吳芳芳稱，“現在，童裝內銷的行業利潤率只有5%到8%，工廠在面料採購的環節上自然是價格越低廉越好。”

　　在這種情況下，寧波一童裝出口企業老闆蔡小玲介紹，工廠不得不更換面料來降低成本，“很多的廉價童裝就通過批發渠道流入市場。”

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　　童裝安全隱患排行榜

　　1號通緝犯：甲醛

　　出現頻率：高

　　傷害指數：高

　　目前用甲醛印染助劑比較多的是純棉紡織品，使用含甲醛的助劑能提高棉布的硬挺度即實現純棉服裝的免熨燙和防皺。童裝中含有甲醛，在孩子穿著過程甲醛會逐漸釋放，通過人體的皮膚和呼吸道對人體産生危害，特別是容易刺激嬰幼兒的皮膚和呼吸道。

　　2號通緝犯：有毒芳香胺

　　出現頻率：中等

　　傷害指數：極高

　　因上色容易、價格低廉，芳香胺仍會被一些印花企業使用。這些染料如果接觸人體，就有可能分解出有致癌性的芳香胺。含有芳香胺染料的固體和蒸氣都能通過皮膚迅速進入體內，這些芳香胺被分解出來，進入人體之後，它們會發生還原反應，生成致癌物——芳香胺化合物。

　　3號通緝犯：裝飾繩帶等

　　出現頻率：極高

　　傷害指數：高

　　一類是遊樂場玩滑梯時，被帽子或領子上的繩子勒死；兒童夾克衫和運動衫下襬處的拉繩被車門和自行車等挂住，導致兒童嚴重受傷甚至死亡。美國消費品安全委員會目前已經開始全面禁止有繩帶的童裝在市場上銷售。

　　4號通緝犯：紐扣、拉鏈等

　　出現頻率：高

　　傷害指數：高

　　由於嬰幼兒喜歡拉拽衣服、咬衣服，輔料中的拉鏈、紐扣及各種塑料裝飾件的縫紉強力不夠或者其他原因引起脫落，就容易被兒童吞咽而導致窒息或其他安全隱患。

　　/標準/

　　多盲點難祛童裝質量之“憂”

　　每經記者鄭佩珊發自上海

　　有“毒”童裝的存在對於嬰幼兒健康而言無疑是一個“定時炸彈”。監管部門雖然每年不斷加大資金、人力投入，仍存在多處盲點讓有“毒”服裝有可乘之機。

　　服裝協會副秘書長謝青指出，“我們國家對兒童用品的標準有全面、嚴格的規定，但是，在執行層面上卻存在一些問題，一些地方檢測機構為了收費，出示有問題的檢測報告。”

　　監管方式有待完善

　　“國內有70%的童裝通過批發進入市場，這些産品存在嚴重的質量問題。”綠盒子童裝總裁吳芳芳向記者表示。一位不願具名的檢測機構人士向《每日經濟新聞》記者透露，“對百貨商場以及超市等流通渠道外的童裝的質檢並不嚴格。”

　　“對批發市場，國家相關機構也會進行檢查，但力度還不夠。”吳芳芳表示，商家有很多方法可以逃避。

　　“其實僅憑監管部門的監管力度是遠遠不夠的。”一位業內人士向記者透露，“即使在國外，也不會僅僅依賴監管部門。”據他介紹，在歐美國家，童裝市場上流通的産品除了面臨監管部門之外，還必須面對來自民間的監管力量。最令童裝品牌頭疼的兩股監管力量分別是時不時就來 “串門”的NGO，以及競爭對手派遣的糾錯人員。

　　該業內人士還表示，“真正可怕的是來自競爭對手的打擊。一旦競爭對手發現品牌童裝産品有質量安全問題，就會不斷借此打擊對方。”然而，國內的情況卻令人尷尬，“品牌商不會去做這樣的事情，因為他們心知肚明，如果對方産品存在問題，自身産品往往也難逃黑名單。”

　　銷售模式埋下安全隱患

　　“國內商家給出的價錢只有國外的五、六成，”寧波童裝出口企業老闆蔡小玲指出，但沒有像外貿一樣要求嚴格的第三方檢測。所以儘管做內銷沒有做外貿賺錢，但是商家根據自身情況和目前的市場環境，只有加強成本控制。然而，“做內銷的大量利潤空間要讓利給渠道，”蔡小玲説。

　　上述業內人士透露，在做內銷時很多工廠會選擇在採購面料時降低標準，這就給市場上流通的童裝産品埋下了安全隱患。

　　據前述業內人士介紹，國內童裝市場的銷售模式有多種，基本包括自建銷售網點或者由代理商包銷。對於自建網點，大部分童裝企業不具備這一實力，而且費時費力；如果要通過代理商包銷，其中的流通環節就一環扣一環，這層層流通環節下來，利潤就一層層被剝奪，那麼生産商環節的利潤壓縮就在所難免。

　　標準、懲處、許可證需嚴格

　　關於童裝的銷售監管，內外貿企業還存在標準不同的問題。

　　上海質量監督部門一位從事服裝檢測的內部人員向記者解釋稱，“‘歐標’和‘美標’的檢測要求極為嚴格，以童裝顏色檢測為例，每個顏色的檢測就要上千元，一批次一款衣服往往要檢測10多種顏色。但國內的標準與歐美相比要寬鬆很多”，“國標僅僅是對服裝最基本的質量問題進行檢測，對面料的檢測不如歐美嚴格。”

　　對問題企業的懲處力度不夠，也是童裝質量問題難以解決的一個重要原因。

　　北京薪評律師事務所律師張韜指出，“面對劣質童裝，消費者維權的成本較高，賠償標準也過低。”上海質量監督管理局的一位工作人員向記者表示，需要消費者本人自行到權威檢驗機構對問題童裝進行檢測，這對於大部分消費者而言費時費力。

　　上述上海質監部門內部人士向記者表示，童裝質量頻出問題的最根本原因是生産童裝沒有準入門檻，所以應當將童裝産品納入生産許可證管理範疇。

　　/趨勢/

　　行業洗牌來臨質量成短板

　　每經記者鄭佩珊發自上海　　

　　“童裝市場是中國服裝市場留下的最後一塊蛋糕”，上海正見品牌管理顧問有限公司首席執行官崔洪波指出，如今成人裝市場的利潤已經縮水，童裝是服裝行業內仍存在高額利潤的市場。

　　根據中國服裝協會童裝委員會秘書長劉嘉透露，目前我國童裝業擁有1000億元的市場規模以及擁有50億件的生産規模。

　　隨著國內各大品牌相繼宣佈于2012年進軍童裝市場，中國童裝行業將正式進入洗牌期。一位來自福建的知名服裝品牌經理向《每日經濟新聞》記者表示，“服裝品牌真正的生命力還是來自産品”，如果在追求規模的同時放棄了産品質量，在達到一定規模之後，企業利潤將面臨天花板。

　　國內外知名品牌搶灘市場

　　千億蛋糕讓國內外知名品牌紛紛進入童裝市場。已有信號顯示，今年國內童裝市場格局競爭將會更加激烈。正見品牌管理提供的數據顯示，2011年國內童裝市場的前三名是阿迪達斯、耐克、巴拉巴拉。

　　去年末，美特斯邦威宣佈2012年春季正式推出美邦系列童裝品牌，報喜鳥旗下新推出的童裝品牌比路特于2012年元旦正式登陸國內市場，太平鳥、GXG等寧波品牌也投入上千萬元準備進軍童裝産業，其中太平鳥的童裝板塊已基本準備完畢，即將面市。

　　各品牌企業作出上述舉動的意圖是顯而易見的，因為目前本土童裝行業的第一品牌巴拉巴拉就出自森馬門下。從森馬公司的業績看，在其品牌增速略有放緩的情況下，旗下童裝品牌巴拉巴拉的業務前景依然良好，也為森馬公司延續了近年來的高速成長趨勢。2011年上半年“森馬”休閒服飾實現營業收入219343.04萬元，同比增長32.75%；“巴拉巴拉”兒童服飾實現75693.37萬元,同比增長57.48%。

　　“童裝品牌的高增長將成為各大運動品牌下一個廝殺的戰場。”崔洪波指出。

　　代工模式面臨質監把控風險

　　“價格比原來高了，質量卻越來越差了。”楊女士告訴記者，一件棉T恤去年才90元，今年已經上漲到150元，“雖然標牌上寫100%含棉量，但是一摸就知道沒有100%的含棉。”楊女士指出，“撐開服裝，可以看出面料裏面的滌綸絲。”

　　為了快速擴張搶佔市場，童裝品牌商普遍選擇將産品代工。在享受代工模式降低生産成本的同時，品牌服裝如今不得不面臨代工模式帶來的風險。

　　“産品線外包之後，最大的問題是産品質量無法保證。”來自一家品牌運動服裝的內部人士向《每日經濟新聞》記者透露,為了快速擴大規模，生産線外包成了品牌發展的必經之路。據其介紹，代工模式有一個令人頭疼的問題，就是增加産品質量監管把控風險,品牌服裝在生産線外包的同時，産品質量把控能力也開始下滑，“品牌也無能為力”。