億邦制藥通過組織各種學術性會議和其他形式的培訓，協助經銷商進行市場宣傳、推廣活動，提高産品品牌的知名度；公司結合經銷商反饋和自身蒐集的信息，分析産品優劣勢，明確産品定位，幫助經銷商結合産品亮點實施差異化營銷；公司幫助經銷商進行營銷策劃，制定營銷方案，總結成功的營銷經驗並進行推廣。在大力協助經銷商的同時，公司在與經銷商簽訂協議時，會對經銷商的配送數量、網絡覆蓋範圍，以及對當地主要終端客戶的覆蓋程度等內容進行約定。當經銷商不能達到合同約定時，公司會選擇將其中的全部市場或者部分市場進行收回，由備選經銷商來負責該部分市場的銷售工作，快速推進市場開拓。

　　公司構建了扁平化的營銷網絡，確保産品按照“公司—分銷商—終端客戶”的路徑，僅通過一次分銷就直接到達醫療機構，縮短了營銷鏈條，保證了各環節的價值實現。營銷網絡的扁平化使得公司能夠更為直接、及時的取得客戶終端反饋的信息，更有針對性的向經銷商提供協銷服務，更靈活、準確的調整銷售政策，最大程度的提高産品的市場競爭力。