國內二線及中小葡萄酒企業已經在國産龍頭和進口葡萄酒的共同夾擊下生存艱難，匯源作為一個行內“新手”面臨的壓力會更大。

　　匯源集團終於開始發力葡萄酒業務。

　　匯源發力葡萄酒業務

　　6日，匯源集團宣佈5億元投資的葡萄酒莊及葡萄深加工項目。

　　對此，北京匯源飲料食品集團有限公司執行總裁江旭告訴中國經濟時報記者，“在吉林省柳河縣的該項目總投資5億元，其中于2012年6月15前進行一期項目建設，投資2億元，種植葡萄5000畝，年産葡萄酒3000噸，建設葡萄種植、葡萄酒莊及觀光旅遊于一體的現代化農業産業園。”

　　本報記者了解到，二期項目將發展加工用葡萄種植基地，建設葡萄汁及葡萄皮渣深加工項目，年産葡萄汁10000噸。

　　6日，福來品牌營銷顧問機構總經理婁向鵬向本報記者表示，“對於匯源集團來説，涉足葡萄酒業務將延伸匯源集團既有的産業鏈條。”

　　匯源延伸自有産業鏈

　　7日，資深酒行業專家孫延元向本報記者表示，“很多行業進軍酒業是一個趨勢，這其實也暗合了國家結構調整的一個方向，即農業板塊受到人們越來越多的關注。”

　　匯源集團朱新禮介紹，目前匯源的業務分三塊，其中匯源果汁已上市；匯源果業主要是用於水果罐頭等産品的加工；最後一塊是農業投資，與柳河縣的合作正是瞄準了中國紅酒市場的巨大潛力。

　　但已有業內人士對匯源做葡萄酒提出質疑，品牌營銷專家舒國華表示，相對果汁，葡萄酒對品牌化塑造比較大，團購需求比較大，匯源做葡萄酒將會面臨這些難題。從葡萄酒産業上遊原料的種植來看，目前我國釀酒葡萄的種植一直存在原料質量低下，産區風格特色不明顯等問題，在原料種植上的技術投入將不同於一般的果汁原料。

　　業內人士指出，而且當前中國葡萄酒市場較為混亂，法規體系不健全，尤其是走私入境、假酒氾濫等問題，也在一定程度上影響著葡萄酒企業的成長。進口葡萄酒産品大規模進入中國市場以後，國産葡萄酒市場的競爭愈加激烈。國內二線及中小葡萄酒企業已經在國産龍頭和進口葡萄酒的共同夾擊下生存艱難，匯源作為一個行內“新手”面臨的壓力會更大。加上，葡萄酒的定位和消費群體不同於一般的快消品，所以營銷模式也將有別於果汁。“匯源做葡萄酒存在的風險在於，僅僅將上遊種植經驗和傳統快消品的渠道模式複製給葡萄酒項目是否合適。”