全國人大代表、揚子江藥業集團黨委書記、董事長徐鏡人日前接受記者採訪時表示，建設醫藥強國應重視質量文化建設，只有確立“質量強企”的戰略，讓高質量的藥品惠及老百姓，才能在高起點上提升我國醫藥發展水平，任何低水平的重復建設，都會削弱我國醫藥整體競爭力，在這方面，揚子江藥業集團始終堅持“高質惠民”的宗旨，把每劑藥都做成“放心藥”。

　　就在徐鏡人赴京參加“兩會”前夕，世界衛生組織和藥典委員會的官員不僅參觀考察了揚子江通過歐盟認證的兩條生産線，還考察了工廠的整個環境。而就在2月底，通過歐盟認證的固體製劑車間生産的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊已經整裝待發，即將從揚子江發往德國。這一切似乎都在宣告：這個坐落在揚子江畔視質量為生命，心無旁騖專注藥品生産和質量的企業已經被歐盟高端市場認可。

　　在醫藥界眼裏，揚子江藥業集團 對質量建設一點也不“低調”——從2004年至今，揚子江藥業集團連續七年蟬聯全國醫藥行業QC成果（質量控制）評選活動金牌總數第一名，榮獲“全國醫藥行業質量管理優秀企業”稱號。在全國4000多家制藥企業百強排名中，揚子江藥業集團2009年和2010年連續兩年榮登“全國醫藥工業百強榜”首位。

　　“我們確立寧可多花錢、也要做放心藥的理念，國家只有一個質量月，揚子江藥業有3月、9月兩個質量月。揚子江藥業要生産門類這麼多的藥，光需要的原料就多達數百種，一個環節都不能搞錯，質量如果出問題，那不得了！”徐鏡人説。

　　在採購輔料過程中，揚子江藥業集團首先選擇規模大，技術力量強，資質優良的輔料生産企業作為首要條件。如選擇片劑包衣粉輔料時，國內生産廠家雖然價格低，但質量不穩定，時間長了容易産生褪色、裂片、麻片、麻點等現象。揚子江藥業則選擇美國在華技術力量最強廠家生産的包衣粉，雖然價格比國內貴了一倍，但有力地保證了産品質量。

　　在揚子江藥業集團，每個車間的走廊裏都赫然貼著國內的所有“藥害事件”，讓每個員工每時每刻都看到，每出一起，加貼一次，絕不含糊。揚子江質量檢測中心主任告訴記者，每上馬一種藥，揚子江都要將原研單位的生産標準反復研究，拿出一套高於原研産品的質量標準，這在揚子江已成慣例。生産成本自然增加很多，但不少揚子江的藥，副作用比原研單位還小。在每年的全國藥品抽樣檢查中，揚子江的藥品都是百分之百合格。

　　或許，固守不兼併、不上市、不搞多元化原則的徐鏡人在外人看來似乎“不夠時髦”，但在他的心中，戰戰兢兢恪守的“寧可多花錢，也要做放心藥”的鮮亮品格，已成為揚子江的性格標記，深深烙進每個揚子江人的心中。

　　身為兩屆全國人大代表的徐鏡人表示，圍繞“生産自動化、技術專業化、質量國際化、發展規模化”的發展戰略，力爭在五年時間內把企業所有産品的質量達到國際標準，讓揚子江藥真正走出國門，閃耀國際市場。（記者馮會玲）