張維迎教授把企業家分為三種類型。

　　第一類企業家是最高明的，他能夠識別出來連消費者自己都沒有明白的東西，創造産業。舉個例子，當年的比爾-蓋茨和剛去世的喬布斯，他們做的就是這樣的事情。他們提供的産品，不論軟體還是硬體，都是消費者和客戶沒想到的。蘋果的成功，源於喬布斯非常清楚這一點，大家都知道喬布斯從不做什麼市場調研，他只是基於對人性的很深刻而精準的把握，來理解他應該生産什麼。成為第一類企業家非常難，需要具備一種天性。

　　第二類企業家，他們的特點是主動滿足市場上已有的、表現出來的需求。當他們敏銳的發現消費者需求以後，能夠通過一系列的創新和改進，把産品或者服務做得更好，讓消費者需求得到更好的滿足。這一類的典型代表就是製造業。當然，是指那些具備創新能力的優秀的製造企業，比如以海爾為代表的中國家電企業。

　　第三類企業家，是按訂單生産的OEM製造商。他們的目標和任務很明確，就是接訂單，按時按量保質的生産。儘管處於産業鏈下游，但做到這一點也並不容易，因為有很多管理的工作和技術要求，要考慮如何降低成本，要做大也是一件很有挑戰性的事情。

　　目前中國的企業和企業家基本上都停留在第二、第三類，有沒有第一類呢？張維迎教授表示：肯定有，但絕對不多。坦白講，中國還真的缺少像當年的比爾-蓋茨、喬布斯這樣的人，百度李彥宏算一個。作為創造産業的這一類企業家，他基於互聯網搜索為中國網民提供了貼吧、知道、新首頁等全新的應用模式，並把搜索營銷發展成為一種成熟的商業模式，根據效果付費，獲得了40萬家企業用戶。這是很了不起的一件事情。

　　張維迎教授認為，最偉大的企業家做的就是這樣的事，發現市場，創造市場，引領市場。要做到這一點，對人性的理解非常非常重要。做一個一流的企業家，必須要對人性有深刻了解，能把握企業經營的根本需求，這點實在非常困難，但中國的企業家終究有人做到了。我們期望，也相信，今後將會在中國出現更多這樣的一流企業家。