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一夜之間,湖北宜化集團這家年銷售收入數百億的明星企業頭頂的光環便蒙上了陰影。
2月23日,一則關於湖北宜化因涉嫌價格壟斷而被湖北省物價局處以1020萬元罰金的消息不脛而走,這家在A股掛牌的上市公司隨即于次日開市起申請臨時停牌。
截至目前,圍繞這一壟斷案件的諸多細節尚未公佈,但高達千萬的重罰則是國家發改委迄今為止針對價格壟斷開出的最大的罰單。
2月24日,湖北省物價局在回復本報記者採訪時表示,價格主管部門正在對湖北宜化集團有限責任公司涉嫌價格壟斷問題進行調查,尚未結案。此案調查不涉及湖北宜化化工股份有限公司。這也意味著作為湖北宜化集團旗下的上市公司,湖北宜化暫時並未被納入調查名單。
雖然湖北省物價局並未指出被調查的具體産品,但湖北宜化董秘強煒接受本報記者採訪則確認稱,湖北省物價局的調查針對的是集團旗下的一家生産保險粉的子公司,並強調與上市公司並無關係。
“我們會儘快發佈公告,對此進行説明。”強煒説
但本報記者注意到,作為國內生産保險粉的主要廠商,湖北宜化集團旗下上市公司湖北宜化的業務板塊中對保險粉業務也有所涉及。
“作為公眾公司,湖北宜化集團不願意上市公司受到影響。”一名業內人士説。
雖然目前湖北宜化2011年報尚未發佈,但本報記者了解到,雖然保險粉在湖北宜化的業務結構比重不大,但2011年銷售量仍然有五六萬噸。
“上市公司肯定脫不了干系,整個湖北宜化集團以大欺小,利用旗下公司及控制的關聯公司聯手操控價格的事情業內均有所知。”一名與湖北宜化長期保持業務來往的供應商對本報記者説。
禍起“保險粉”
湖北宜化保險粉價格從2011年年初的每噸3000元一路高漲,最後接近萬元大關
從産業規模上看,湖北宜化集團無疑是中國化工領域的“産業大鱷”。
來自湖北宜化集團官網的資料顯示,其旗下擁有40多家生産實體企業,其中2家上市公司,5家中外合資公司,在內蒙古、四川、雲南等國內多個省份擁有研發中心和製造基地,從地理位置看,湖北宜化的業務觸角幾乎蔓延了整個中國版圖。
在其貫通的化工、化肥等産業鏈條中,保險粉則是此次國家發改委重點“開刀”的對象。
本報記者了解到,保險粉是醫藥工業和合成染料的重要原材料。目前,國內保險粉的固定供應企業主要有7家,集中在浙江、山東等地,但就産能規模而言,無一能與湖北宜化集團相比。
業內一家駐湖北辦事處的知情人士向本報記者透露,早在2007年左右,國內生産保險粉的企業就存在相互擠壓的現象,彼時,湖北宜化搶奪市場的意圖就已凸顯無疑。2008年,湖北宜化以3億元投資的年産10萬噸的保險粉一期項目動工,並於2009年6月建成投産,這一擴張也使湖北宜化一躍成為全球規模最大的保險粉生産企業。
來自證券機構的分析報告顯示,保險粉在2011年下半年進入高利潤區,三季度測算均價為7783元/噸,高於二季度570元/噸,比2010年同期高1780元/噸,每噸毛利率約為1586元。
而湖北宜化2011年半年報中關於保險粉業務的介紹也同時印證,在高利潤的誘惑之下,報告期內生産的4萬噸保險粉實現了1.84億元的營業收入,毛利率高達20.13%。
上述知情人士向本報記者透露,湖北宜化集團哄抬保險粉價格最為瘋狂的時期在2011年上半年,從年初的每噸3000元一路高漲,最後接近萬元大關。
“有時一天就漲價2000多塊,全年翻了近3倍。”上述知情者説。
而對於湖北宜化集團的抬價手法,本報記者多方調查獲悉,湖北宜化集團在自身産能規模的前提下,不同時期地聯手旗下主要公司及業內企業,形成生産企業聯盟,並囤積居奇,如此反復運作,其獲得的利潤也成倍增長。
據本報記者了解,此前,每噸保險粉的利潤空間介於200-400元之間,而隨著售價高企,生産企業的利潤則攀升至5000元以上不等。
“為了確保産品高價,(廠家)還會定期施行限産政策,或者各工廠輪流限産,或者縮短工廠開工期等等。”湖北當地接近湖北宜化集團的人士説。
強勢壟斷
與其有過業務往來的人士均表示,由湖北宜化集團把控的市場版圖已然可稱帝國。
保險粉僅僅是湖北宜化集團壟斷版圖中的冰山一角。
湖北宜化集團作為當地的納稅大戶,其旗下業務也堪稱繁雜,涵蓋了化肥、化工、農藥、電力等多個産業。而在其各大業務板塊中,其化肥、化工等領域的市場話語權也皆讓同行難以企及。
“除了保險粉,湖北宜化的化肥,比如尿素等産品也都存在大量的市場壟斷行為,只是保險粉的壟斷程度最嚴重而已。”一名供應商説。
本報記者了解到,湖北宜化集團是全球最大的多元醇生産基地,年産12萬噸季戊四醇,這一規模也讓其在全國市場控制了高達80%的份額。此外,湖北宜化集團還是亞洲最大的化肥製造基地,化學肥料高達1250萬噸。
不僅如此,湖北宜化集團頭頂的光環還包括:亞洲最大的井礦鹽生産企業、中國最大的聯鹼化工生産企業、中國最大的氯鹼化工生産企業。
上述接近湖北宜化的人士向本報記者透露,為控制旗下産品的市場份額,湖北宜化集團推行的戰略也極為兇猛。
“從南到北,湖北宜化頻繁對競爭對手進行收購,這也讓其在以自身為主導的多個産品市場中的地位無人能撼動,更無所謂競爭。”上述人士説。
而湖北宜化董秘強煒則向本報記者表示,湖北宜化推行的兼併重組完全基於市場行為,並無蓄意之謀。
“我們是在國家鼓勵重組的政策號召下,兼併一些能耗高效率低的企業,不能説我們兼併的企業多就説我們搞壟斷。”強煒説。
但針對湖北宜化集團目前在市場中的話語權,數位接受本報記者採訪的與其有過業務往來的人士均表示,由湖北宜化集團把控的市場版圖已然可稱帝國。“他們下面還有很多關聯公司,本來很多合同可以直接簽,但根據他們的規定不得不和第三方進行簽訂,其實,第三方還是受他們所控制。”一名知情者説。
本報記者了解到,湖北宜化于2008年成立的北京宜化貿易有限公司便是參與公司之一,而事實上,“類似于這樣的公司還有很多”。
被指強扣質保金
湖北宜化每天都有數十個項目招標,中標的都要繳納質保金。
多名供應商向本報記者反映,除了在市場上呼風喚雨外,湖北宜化更為強勢的表現則在於對供應商設定的霸王條款。
由於湖北宜化旗下業務繁雜,為其提供各類設備和原材料的商家也數以百計,但無論是提供儀錶,或者化工原料,這些供應商中95%的境況都如出一轍。
“在簽訂合同時,供應商都會支付項目款10%的質保金,但項目完成後,這筆錢要麼被扣除5%,要麼分文不給。”其中一名供應商説。
據多名供應商透露,湖北宜化在與供應商簽訂合同後還要求後者簽署一份承諾函,承諾函中的條款規定,如若要求在規定期限內返還質保金則只能拿回5%,“如果不簽這個承諾函,一分錢都拿不回。”
據本報記者了解,因項目性質不同,湖北宜化的各供應商所繳納的質保金也數額不一,從幾萬至上百萬不等,而強行扣留質保金也成為湖北宜化的一條不成文規定。湖北宜化內部人士也對此進行了確認,“幾乎對所有供應商都如此。”
一名屢次要求返還被扣質保金未果的供應商向本報記者透露,由於企業規模龐大,湖北宜化的供應商數量較大,經其不完全統計,每年湖北宜化僅扣留後者質保金的總額也很大。
“類似我的這種情況太多了,湖北宜化每天都要簽訂數十份供應商合同,每個供應商都要繳納質保金,這些都有據可查。”上述人士説。
但部分供應商為保持與這家業內巨頭的合作關係,多數都會選擇妥協,這也儼然成了湖北宜化壟斷案中的另一個注腳。