惠氏並購案猜測頻出，業界認為，不論雀巢或達能勝出都不是好事

　　惠氏奶粉並購案正引來各界高度關注，惠氏一內部人士向記者確認，目前確實是雀巢和達能成為最大競購競爭者，未來惠氏或花落其中一家。對此，奶粉營銷專家黃小勇指出，無論雀巢亦或達能勝出，對中國市場都不是一件好事，將可能造成某些一線城市的奶粉市場絕對壟斷。

　　群雄爭奪惠氏

　　去年7月，輝瑞宣佈要剝離動物保健和營養品業務，估值約100億美元的惠氏奶粉業務一下子引來群雄覬覦，中糧、達能、雀巢、美讚臣、亨氏、雅培等各家均傳出過意欲吞下的“緋聞”，而目前，收購方基本鎖定雀巢和達能兩大食品巨擘。日前有外媒報道，為了規避壟斷嫌疑，雀巢收購惠氏的方式可能是先全部吃進，再拆分掉可能造成壟斷的部分，而達能的方案是聯合美讚臣，進行聯合競購。對於這些傳聞，達能和美讚臣方面均對記者表示不回應。

　　或導致絕對壟斷

　　根據AC尼爾森2011年的統計數據，在大城市和KA賣場，達能旗下的多美滋是老大，佔市場總額的13~14%，美讚臣和伊利佔比12~13%，惠氏佔比10%，雀巢佔比8~9%。這幾大洋品牌近幾年來的市場份額都比較穩定。

　　根據達能集團最新財報，2011年第四季度營收同比增長13.4%，其中亞洲和拉美板塊增長17%。而雀巢2011年第四季度的嬰兒營養品業務銷售額同比增長11.4%，銷量增長5.9%，其中特別強調中國節日消費需求對業績走高的幫助。

　　而美讚臣在中國市場是第二品牌，在廣東某些區域擁有高達30~40%的市場份額，惠氏在廣東也有20~30%的市場份額。兩者若聯合，在一線城市很有可能超過50%的市場份額，這將是絕對壟斷的局面，將競爭對手遠遠地拋到了後面。這會是一個非常不健康的市場態勢，經銷商、渠道商、婦嬰店的談判能力完全喪失，消費者更加弱勢，沒有第二第三名能與之競爭，而正常的市場至少要給消費者7、8個品牌進行選擇。

　　在目前的快消品領域裏，還沒有出現過這種局面，即使是方便麵市場也有康師傅和統一，碳酸飲料有可口可樂和百事可樂這種雙巨頭抗衡。