此筆交易的完成仍需取得中國政府相關部門的監管審批。若審批通過，沃爾瑪將取代平安成為1號店的控股方

　　2月20日，沃爾瑪宣佈追加對電子商務網站1號店控股公司的投資，以便在大量消費者涌向互聯網購物之際擴大網絡業務，增持後沃爾瑪將擁有1號店51%的股份。不過，此筆交易的完成仍需取得中國政府相關部門的監管審批。若審批通過，沃爾瑪將取代平安成為1號店的控股方。

　　這段“聯姻”被眾多業內人士看好。“通過增持，沃爾瑪可以較快擴大其在中國市場的份額，盈利空間也可以進一步增長。”中商流通生産力促進中心高級經濟師梁煥磊對《國際金融報》記者表示。

　　沃爾瑪曲線涉足網購

　　據了解，1號店成立一年後便遇到資金問題，首筆融資用完，營收不足億元。2010年，1號店的“救命稻草”——平安集團以8000萬元的價格拿下了1號店80%的股權。

　　作為1號店成立初期的最大投資者，平安集團在1號店“風生水起”時選擇了“淡出”。2011年5月，一直在找尋網商合作夥伴的沃爾瑪以6500萬美元直接從平安手中購得1號店20%的股份。近期，關於沃爾瑪將收購平安所持1號店50%股份的傳言在業內盛傳。不過，如今一切終於揭開面紗——沃爾瑪在增持後將擁有1號店51%的股份，並非是傳聞中的版本。

　　對此，1號店董事長于剛表示，沃爾瑪對1號店的投資屬於增持行為，並非網傳的收購中國平安剩餘股權，中國平安沒有退出1號店。同時，于剛強調，“沃爾瑪對1號店只屬於戰略投資，不涉及具體運營。”不過，沃爾瑪方面未説明此次增持股份是否全部來自平安集團的轉讓。

　　“從投資角度來講，這是諸如沃爾瑪之類的跨國公司進入新市場或者擴大市場份額的常見手段。”梁煥磊指出，跨國並購是企業參與全球競爭，獲取競爭優勢的重要戰略選擇。

　　零售業巨頭“先下手為強”

　　隨著全球零售業巨頭在中國市場重金涉水電子商務，網絡已然成為零售商們的“新戰場”。然而，在這個戰場上，零售商們的表現有點差強人意。

　　2011年底，沃爾瑪開始在山姆會員店推出網上購物服務，不過，目前僅限于深圳山姆會員店。另一家零售業“大鱷”家樂福雖然在官網上開通了在線商城，但僅在北京、上海提供服務，且門檻較高：北京地區，其配送金額500元起，配送範圍僅限四環內；上海配送金額降至100元，但免費送貨範圍僅限市區內。

　　對此，中投顧問高級研究員黎雪榮對媒體指出，目前大多數知名零售商在電子商務領域均有動作，但都不願意投入較多的人力、物力、財力。這是由於中國零售業的電子商務市場還未成熟，而提前佈局只是為了將來不落後，靜待時機成熟後再發力。

　　“這是以提前投入換取未來。”梁煥磊認為，沃爾瑪正在全球範圍內大力進軍網上商城，佔據未來競爭的制高點。雖然現在沃爾瑪的電子商務額度在其整個營業額中所佔份額不大，但是必然是未來的重要組成部分。“線上線下相結合，已成為未來電子商務發展的必然趨勢。”