2012年1月31日，大康牧業在懷化總部召開了戰略發展規劃研討暨2012年工作會議，就今年的工作進行了部署，公司全體董事、監事、高級管理人員及相關部門經理共30余人參加，會議由董事長陳黎明先生主持。

　　會上，大康牧業總經理夏正奇先生就2012年的工作等事項作出了安排。隨後董事長與參會人員一道就《大康牧業發展戰略與規劃》進行了充分地討論。

　　在大康牧業2012-2015年期間的戰略規劃中，提出了以生豬産業鏈優化發展為核心做大做強持久發展。大康牧業在精耕湘西的同時，以獨特的養殖模式、特色/特質品牌的運營方法，綜合運用生豬産業鏈運營與資本運營並重、人才聚集、低成本運行和技術創新等競爭戰略進行跨省級、跨國界擴張發展，爭取成為全國生豬産業領域“最具經營特色的大型農牧集團，全球自然食品的提供者”的集團企業。此外，《大康牧業發展戰略與規劃》還就公司的外部環境、內部資源以及能力進行了判斷和分析，並通過對生豬産業的了解分析，制定了今年及後三年的發展戰略規劃、以及戰略實施的相應保障措施。

　　據悉，在2011年期間，大康牧業完成了食品物流園的建設、英國優質種豬的引進等工作，並在今年開年之際，建成了大康牧業首家養殖聯合體——溆浦縣小康牲豬養殖專業合作社。大康牧業相關負責人介紹説，在專業合作社這個養殖聯合體中，大康牧業將發揮上市公司的資本、技術、信息、市場優勢，加強銀企合作，爭取信貸支持，提供融資平臺，為廣大農村養殖戶融入大市場提供全方位的服務與支助。