商 旸

　　對保障房質量有責任的各方主體，好似一條項鏈上的顆顆珍珠，不論哪一顆斷線落地，項鏈都會成沒法戴的殘次品。

　　政府部門是頭一顆。在工程建設首端要嚴格準入，遴選開發商和施工單位標準要高，招標過程要透明；中端落實監管，對工程質量和進度進行監督檢查；末端嚴厲追責，對質量事故決不姑息，形成責任如山的強大壓力。

　　開發商則是第二顆。對於開發商來説，應選擇品質優秀的監理單位，在工程建設完成之後對房屋質量進行嚴格地分戶驗收，完善細節、明察秋毫，出現問題不推卸、不扯皮。

　　施工單位無疑是第三顆。作為一線建設單位，施工企業要嚴把建材質量，保障技術工人的施工素質，還要通過優化項目管理壓縮成本，對衝原材料和人工價格上漲等不利因素，從源頭上阻斷偷工減料的發生，保障工程質量。

　　最關鍵的，是把顆顆珍珠串聯起來的那根線——良好的制度設計。只有在成熟合理的制度體系下，各方才能高效運作，各司其職，守住保障房質量的生命之線。