多位外交官和專家在“2012外交官經濟論壇”上建言，如何讓中國企業“走出去”走得更順、更遠、更好

　　“中國現在有錢了，中國企業可以走出去大手筆並購了，但是一個國家、一個企業，不論多強大，都必須謀求合作多贏，必須有所畏懼，有所節制，才能走得長遠。不講客觀規律的‘大躍進’，永遠不會成功。”中國國際問題研究所特約研究員、中國前駐伊朗、阿聯酋、荷蘭大使華黎明8日在中貿國際商務交流中心主辦的“2012外交官經濟論壇”上提醒中國企業“走出去”定要謹記“欲速則不達”。

　　華黎明介紹，2004年以來中國共有14家企業在海外發生鉅額的虧損，累計虧損額達59.6億人民幣，14個項目累計虧損達950.5億元，近千億的損失實在令人觸目驚心。而這可能僅是冰山一角，“中國對外投資真實存在的風險要比現在已經暴露的大得多，過去兩年半，中國對外投資超過6000億元人民幣，而且估計在今後5—10年間，將會有一半的投資被沉沒。”

　　資料顯示，中國目前已經在全球177個國家、地區境外投資企業13000家，對外投資累積達到2457億美元，2010年上半年中國作為收購方的並購交易額，排在美國之後，居全球第二位。

　　對於中國企業“走出去”的風險，華黎明認為，一方面來自企業自身，即企業的國際化經營能力普遍不足、國際化人才的短缺、企業經營層對國外法律環境及經營環境不熟悉等；另一方面在於現在中國企業走出去的很多地方是社會風險、政治風險很大的地區，比如利比亞、蘇丹等。因此他提醒中國企業，不講客觀規律的‘大躍進’，永遠不會成功，“走出去”要謹記欲速則不達。

　　儘管中國企業“走出去”風險重重，但與會嘉賓均認為，中國企業走出去是必然的選擇，並且前景廣闊。

　　國務院參事、外交部原副部長喬宗淮在論壇致辭時説，中國入市十年的發展經驗證明，中國企業只有積極走出去努力適應開放型經濟發展要求，才能尋求更大的發展空間，中國經濟才會擁有更強大的發展驅動力。

　　但如何才能讓中國企業在海外走得更順，走得更遠，走得更好呢？

　　喬宗淮認為，“參照國際經驗和以往實踐，我們應該加強政府和企業之間的溝通和協調，使我們的外交資源在企業走出去的過程當中發揮作用。”

　　而針對中國企業海外並購失敗的案例，華黎明則認為，對於國企、特別是壟斷行業的央企，由於其在國內生長的獨特環境造就了其獨特的央企文化，他們在國內的一些政治優勢，反而成為其海外並購項目失敗的原因。這些企業要有意識地逐步改掉一些長期非市場經濟環境中形成的強勢基因，否則文化融合始終會是其“走出去”的一道高高的門檻。

　　此外，中國國企、特別是央企，要減少“走出去”的風險，提高對外投資的成功率，首先要尊重企業自身的發展規律。華黎明説，政府監督和管制是需要的，但不是第一位的，第一位的是培育和激勵企業家精神。

　　商務部國際貿易與經濟合作研究院研究員梅新育則提出，中國企業國際化需要先解決策略與路徑選擇的問題，最穩妥可行的跨國經營發展路徑應當是先出口，再投資。在投資當中應當先做綠地投資，積累經驗再進行跨國並購。他提醒中國企業：“債務危機帶來門戶開放與抄底的機遇，中國企業需要把握這樣的機遇，但在把握機遇的同時，中國企業又需要時刻提醒自己，不要犯冒進翻車的錯誤。”(記者 趙海娟)