當以燒錢為代價搶佔市場份額的發展方式被否定，團購網站就必須謀劃長遠，思考未來。只有當行業整體回歸理性，團購網站才能真正“過冬迎春”

　　資本在團購行業的“退潮”並不讓人驚訝，這些進入門檻低，容易被克隆的團購網站在兩年多時間裏依然沒有探索出行之有效的盈利模式。在同質化競爭的“千團大戰”中，自身造血不足的團購網站只能賠本賺吆喝，通過“燒錢”賺取眼球。

　　讓人驚訝的反而是資本遲鈍的反應和緩慢的退出速度。這從一個側面顯示了風險投資對中國互聯網企業的如意算盤“三板斧”：投資、在路演時編織一個童話故事、海外上市分錢。而這些故事的開頭往往都是，“我們的商業模式和國外某某著名網站一樣，而中國擁有世界上數量最多的網民……”

　　作為國內團購網站傚法的對象，團購行業鼻祖Groupon上市時間幾度延遲，終於在去年11月艱難上市，但僅3周後就跌破發行價，這樣的表現讓風險投資和私募基金終於放棄了對童話故事的最後一絲幻想。

　　雖有“天使投資”，但資本終究不是“天使”，也不相信童話。團購作為消費模式已經獲得消費者和傳統線下商家的認可，在市場上並非全無機會。資本市場不再頭腦發熱反而是件好事，當以燒錢為代價搶佔市場份額的發展方式被徹底否定，團購網站就必須謀劃長遠，思考未來。

　　通過這一輪“洗牌”，前期盲目鋪開、不顧消費者體驗的團購網站將被首先淘汰，少數資金雄厚、注重客戶服務質量的大型團購網站才有留守可能。只有當行業整體回歸理性，團購網站才能真正“過冬迎春”。