如果蘋果公司沒有在2007年推出iPhone，康培凱可能會在全球最大手機製造商CEO的寶座上呆得更久。最初，iPhone的確無法給諾基亞帶來任何威脅，在康培凱眼中，這只是一款外表很酷、有點像小電腦的手機。“他們只有一款産品，而諾基亞擁有手機業從最高端到最低端的所有産品。”在iPhone推出後不久，康培凱接受《環球企業家》一次採訪時説。

　　如果放在當時的市場環境中，這樣的思路的確無可厚非。自從2006年接任前任明星CEO奧利拉成為這家芬蘭巨頭的掌門人後，康培凱一直在延續硬體公司的戰略—以低端産品爭奪市場份額，用高端産品獲取利潤，並在此基礎上不斷延展産品線，同時輔以一些外觀的創新。這讓諾基亞在全球手機行業所向披靡，股價最高時達到了近40歐元，與奧利拉在任時創造的最高近50歐元的水平相差不多。

　　但是隨著iPhone被越來越多的用戶、運營商和第三方開發者接受和認可，手機行業的遊戲規則開始被悄然顛覆。iPhone數倍于諾基亞産品的利潤率表明，這不再是一個硬體主導的行業，而是需要讓軟體和服務來增加用戶體驗，同時強調終端和PC/Mac融合的行業。換言之，這是一個全新的領域。

　　真正有魄力變革的領導，這時應該體現出的領導力是，主動調整公司結構，吸收外部新鮮血液適應甚至引領潮流的變化。康培凱並非後知後覺者，從2008年開始至今年上半年，諾基亞進行了三次主要的組織架構調整，重點是逐步突出和互聯網相關事業部在公司內部的地位。同時諾基亞也提出，要從一家手機公司變成一家互聯網公司。

　　但康培凱忘了一點，諾基亞的基因自始至終屬於硬體時代，要改變這一切，除了架構調整，還需要換上真正理解移動互聯網的人。可惜在這方面諾基亞並無建樹，這導致的結果是，所有諾基亞號稱要打敗iPhone的産品，都只是在原有産品的基礎上做一些局部革新，而非敢於自我顛覆的産品。

　　甚至為了迅速在移動互聯網上找到方向感，諾基亞還花了81億美元的驚人價格收購了美國一家數字地圖供應商Navteq。要知道蘋果收購的一家同類公司，只花了數億美元。而且諾基亞收購完成後，在地圖服務上給公司帶來的收益也並不多。最終，諾基亞的股價也一路下跌，還在去年出現了一次季度虧損。儘管現在還難言敗象，但諾基亞的董事會已經無法等下去了。在上任四年後，屬於上一個時代的康培凱終於被換下，9月底履新的接任者是微軟高管史蒂芬埃洛普（Stephen Elop）。這位46歲的加拿大人擁有軟體和網絡服務的經驗，看上去恰好能彌補諾基亞的不足。好消息是，諾基亞看上去換對了人。但壞消息是，史蒂芬埃洛普的對手依然是風頭強勁的喬布斯。

　　斯蒂芬葛霖（Stephen Green）：六十而立

　　效力匯豐集團28年後，該集團主席斯蒂芬葛霖將在今年底功成身退。葛霖幾乎擁有一切可以讓他獲得好名聲的資本。行事穩重的他成功領導匯豐走過金融危機的陰霾，未獲政府一分注資；2009年業績不如人意時，他主動要求凍結薪水並婉拒鉅額獎金。可想而知，退休後，61歲的他將無薪出任英國首相卡梅倫政府的貿易大臣，以政治顧問身份步入仕途，在對外貿易、投資事物及金融監管方面發揮一己之長。不過，葛霖的提前退休無疑為匯豐的未來製造了不小的懸念：誰來繼任。目前看來最有可能的安排是現任CEO紀勤出任董事長、匯豐投資銀行負責人歐智華繼任CEO，亦不排除空降可能。當然，高管的更替並不影響匯豐繼續東移的戰略，在匯豐北美業務難以扭轉乾坤的形勢下，新興市場尤其是亞洲業務成為其利潤增長的引擎。

　　溫家寶：“一視同仁”

　　在經歷了長時間對中國投資環境的擔憂後，在華的跨國公司應該可以放下心來了。在今年夏季天津達沃斯論壇上，中國總理溫家寶明確表示，中國始終致力於營造一個開放的貿易和投資環境，這個承諾沒有改變。這意味著從最高決策的層面，對跨國公司發出了肯定並且歡迎的信號。在一些西方輿論看來，這也是中國政府迄今為止應對跨國公司怨言做出的最直接的舉動之一，因為除了表明中國對外來投資的態度，溫總理也同時承認部分中國政策存在不明確的地方。事實上，對一些跨國公司來説，正是因為諸如“自主創新”等政策的原因，而對中國投資環境有所微詞，而溫總理的這番講話也足以打消他們的顧慮。事實上，最新的數字也證明了這一點。九月上旬，商務部部長陳德銘指出，估計今年中國引進投資將突破1千億美元。而去年這一數字是950億美元。

　　拉裏埃裏森（Larry Ellison）：拉開戰幕

　　在IT業以特立獨行聞名的甲骨文（Oracle）CEO拉裏埃裏森最近又因為惠普前CEO馬克赫德（Mark Hurd）的離職事件中成為人們關注的中心。先是在赫德離職時，埃裏森作為朋友公開嘲諷惠普董事會做了件“愚蠢”的事，隨後他又聘請赫德擔任甲骨文高層職務，並招致惠普的起訴。後者指控赫德違背保密協議，有可能利用商業機密為新東家謀利。而埃裏森聲稱這是“報復性”行為。惠普曾是甲骨文重要的合作夥伴。但今年年初甲骨文完成對SUN的收購，雙方開始在惠普具有優勢的服務器和數據存儲市場展開直接競爭。隨著IT行業巨頭們將整合軟體、硬體和服務打包銷售作為新的盈利點，越來越多地深入到原有合作夥伴的領地。赫德的加盟可視為甲骨文拉開了戰幕，而惠普無疑嗅到了危險的信號。

　　朱雲來：痛失愛將

　　這位中國國際金融有限公司總裁正經歷上任以來最大規模的高管離職潮。繼首席經濟學家哈繼銘轉投高盛之後；其A股首席策略分析師高挺加入瑞銀；曾參與寶鋼上市與凱雷入股太平洋保險的銀行家貝多廣近日轉會至摩根大通。數月內，至少30名中金高級僱員轉投至外資投行。這似乎暗示中金公司與摩根士丹利之間的股權轉讓工作有了新進展。投行業人員流動並不稀奇，但如此大規模的高管流失則指向了中金公司一直諱莫如深的“影子股票”。多名業內人士表示，這項旨在留住核心高管的股權激勵方案，很可能已隨著中金與大摩之間股權轉讓完成而兌現，拿到現金分紅的高管不必繼續戀棧，而是投奔至待遇更優厚的新東家。隨著外資投行紛紛高調表達了在華擴大業務的野心，具有豐富本土經驗的投行人才也自然成為他們競相挖角的對象。

　　巴拉克奧巴馬（Barack Obama）：艱難平衡術

　　從世貿遺址修建清真寺引發抗議浪潮到佛羅裏達牧師意欲焚燒《古蘭經》，本應是美國民眾舒解痛苦情緒的911紀念日，今年卻瀰漫著一股火藥味，美國總統奧巴馬是被炮火攻擊的核心。奧巴馬試圖在其升級阿富汗戰爭的決定與自身宗教寬容理念之間尋找一種平衡，這一策略如果放在前總統布什身上，或許會讓共和黨內的一些激進人士沉默下來，但作為一個民主黨人，只可能起到反作用。奧巴馬的麻煩不止如此。美國國內最新民調顯示，目前只有41%的美國人依然支持奧巴馬的經濟政策，而共和黨的領先幅度則是歷來最大的。為此，奧巴馬政府最近開始陸續出臺新的經濟刺激措施，包括一項總額約2000億美元的企業減稅計劃，以及總額500億美元的基礎設施建設方案。不過在共和黨眼裏，它們卻是倉促中東拼西湊出來的。

　　羅盛中（Lars Olofsson）：喜憂參半

　　家樂福全球CEO終於體會到金融危機陰霾消散。8月，家樂福發佈的上半年財報顯示該公司扭虧為盈，凈利潤達到8200萬歐元，去年為虧損5800萬歐元。但同時，羅盛中也背負了巨大壓力。去年10月一度傳出家樂福將被出售的消息，正源於其糟糕的業績觸怒股東。作為股東之一，同時也作為高層管理者，羅盛中必須交出一份説得過去的成績單。為此，家樂福決意賣掉那些業績不甚理想的區域市場，直接從中獲利,最近被出售的是其東南亞業務。其次，在佔據其總銷量約70%的歐洲地區，家樂福仰仗加大促銷等手段以期重獲領先優勢。消費能力逐漸被釋放的亞洲地區，尤其中國市場被視為希望所在。羅盛中有意將撤出某些國家的資源，更多集中于這類重要市場，而進一步的長期績效，還要待出售後短期利益釋放後才能顯見。