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小李是世界知名內衣品牌黛安芬海南工廠的一名工人,經她手做出的內衣被擺放在各大商場的專櫃高價出售,但她拿的卻是僅比海口市最低工資標準830元高出100元的月薪,2011年9月,因為公司出臺的薪資調整制度可能導致她們無法拿到績效工資和年終獎,她們向公司提出了自己的合理要求,但廠方卻不予理睬,一場多達2000名工人參與、持續7天的停工風潮由此引發。這一停工事件在海南省和中華全國總工會的高度關注下,最終以黛安芬方面作出讓步得以平息。日前,介入協調這一事件的工會人士向記者透露了相關過程。
苛刻新規引發2000工人停工風潮
位於海口港澳開發區的海南優美內衣有限公司,是世界知名內衣品牌黛安芬在海南開設的一家工廠,這裡生産的內衣被運往世界各地的商場專櫃銷售,約有三千多名工人在這家工廠的生産線上工作。引發這兩千多名工人停工的導火索是2011年9月6日海南優美內衣有限公司出臺的一項薪資調整制度,該制度要求員工的工作量要達到OEE60%的標準才能夠享受績效工資。而如果按照這個標準執行的話,將有80%以上的職工拿不到年終獎。早在此前,這家工廠的工人就對廠方給出的工資福利標準等問題一直存在有不滿情緒,海口市最低工資標準為830元,這這家工廠的工人月工資才930元,僅比最低工資標準高出100元。而這還是工人們在2009-2010年通過停工等方式爭取到的。從2011年9月7日下午開始,對上述問題不滿的工人們開始停工,並向廠方提出“把績效工資(即OEE60%的工作標準績效工資)加在底薪、不同意上晚班、發年終獎不受警告信的影響、要設工齡工資”等四點訴求。
對工人的這些訴求,9月7日至9月8日上午,廠方態度一直強硬,不予理睬。據了解,廠方不同意職工訴求主要兩點理由是:一是勞動定額是按照2010年12月份作為基數制定的,為什麼現在卻要降低;二是如果完不成OEE60%的工作標準企業就虧損,就要倒閉。9月13日上午,經有關部門勸説溝通,原本要到政府部門上訪的工人改為在廠區內靜坐要求廠方修改上述苛刻規定。據了解,當天約有2000多名職工在廠區靜坐,等待政府、工會組織和企業對事件的處理結果。
海南省、全總高度關注
這一停工事件引起了海南省委、省政府和中華全國總工會的高度關注,海南省總工會、省人力資源和社會保障廳、省國資委、省工商聯、勞動監察總隊以及海口市有關部門迅速成立聯合協調小組,介入協調這一停工事件。最初,黛安芬方面對於海南省聯合協調小組的介入採取了抵觸和不願配合的態度,9月8日下午,在得知省協調小組到稅務機關和黛安芬在中國國內其他地區的機構了解勞動標準和工資收入情況等情況後,才主動邀請協調小組9月13日上午到公司談判。就黛安芬方面提出的兩點意見,海南省聯合協調小組經過多方了解後指出,廠方上述説法無法成立,一是工人去年12月之所以能夠完成標準,是因為當時生産的産品款式是老款,職工生産熟練程度高,而現在生産全是新款式;二是了解該企業在國內其他地區的企業勞動定額標準和職工工資收入情況,得知海南企業與外地企業不完全一樣;三是經向相關稅務部門了解,得知海南優美內衣有限公司的經營狀況並非資方所説得那樣虧損,在海南聯合協調小組與廠方充分溝通、協商甚至有理有據的抗爭下,該公司歐洲總部開始重視此次停工事件,專門從總部派員趕到海口調處這一事件,並把海南省協調小組反饋的職工訴求向歐洲總部進行了彙報。
9月13日下午2時,歐洲總部給予回復:首先感謝中國各級政府和工會組織為企業儘快復工給予的大力支持和幫助。其次以文件的方式同意職工從9月1日起給每位員工月加薪150元、將績效獎金起點由原來的完成60%的勞動定額調整到50%、晚班津貼從每班5元調整到10元等主要訴求,在完成同等工作量的情況下每年願意多投入大約1000萬元增加職工收入。第三,下步將分步實施協調小組給予的合理化建議。當天下午3時,海南優美內衣有限公司組織召開了職工代表大會,對職工反映的訴求進行答覆,並經過職工代表大會通過。下午4時許職工開始復工,至此持續7天的職工群體性停工事件得以平息。
海南要求黛安芬反思停工事件
據悉,在停工事件平息之後,處理這一事件的海南省聯合協調小組還向黛安芬方面提出四點建議:一是要認真反思在企業管理方面存在的問題總結教訓;二是要積極開展工資集體協商,建立職工工資正常增長機制和支付保障機制;三是要充分發揮企業工會的作用;四是要向其他管理規範的外資企業學習先進管理理念和經驗。前述工會人士表示,在處理這一涉及2000多人、持續7天的停工事件的過程中,作為協調小組的&&者海南省總工會始終堅持維護職工合法權益與促進企業發展相統一、維權與維穩相統一的原則,努力實現多贏,使職工得實惠、企業得效益、經濟得發展、社會得穩定。一方面推動企業重視職工合法權益;另一方面做好職工思想工作,要求職工依法理性有序的方式表達訴求,努力化解矛盾,促進問題解決。最終促使這一事件得到解決。海南省人大常委會副主任、省總工會主席符興曾經表示:“工會不維權就什麼都不是。”在積極參與各種源頭維護的同時,海南省各級工會充分發揮維權作用,切實維護職工合法權益不受侵犯。
2011年1月8日和10日,海南礦業股份有限公司部分近300名未當班群體上訪,要求發放經濟補償金、提高住房公積金比例;2011年的3月15日,儋州市春江南華糖業有限公司近300名職工集體停工要求漲薪……這幾起因勞資糾紛引發的職工集體停工事件對海南勞動關係産生巨大的影響。在參與處理這幾起職工集體停工事件當中,海南省總工會和相關下級工會充分發揮了黨聯絡職工的橋梁和紐帶作用,當好第一知情人、第一報告人,及時向黨委政府報告,領導帶隊聯合人力資源和社會保障等部門多次深入一線,了解職工訴求,與企業合理合法通過協商,提出調解意見,最終促成企業與職工達成一致調解意見,使幾起職工停工事件獲得圓滿解決,得到了全總、省委、省政府的充分肯定。