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何志成:新年寄語:銀行業改革 做大更需做強

發佈時間:2012年01月21日 08:13 | 進入復興論壇 | 來源:每日經濟新聞 | 手機看視頻


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  在龍年春節即將到來之際,中國建設銀行(601939)16日晚發佈公告稱,自1月16日起,王洪章就任該行董事長、執行董事。同日,中國農業銀行(601288)召開的董事會會議上,蔣超良獲任農行董事長。之前的去年11月29日晚間,農行、建行分別發佈公告,農行提名蔣超良為執行董事候選人、建行提名王洪章為執行董事人選。

  自去年下半年以來,中國銀行(601988)業幾個巨無霸級的股份制銀行的領導班子,開始了大調整,有升遷,有輪換,截至目前,大多數銀行的新領導班子已經産生。新班子,新氣象,希望這些新的掌舵人能夠抵禦中國經濟下滑對銀行業的衝擊,同時承擔起未來銀行業改革的重擔,不僅要做大,更要做強;不僅要保持自己盈利的增長,還要幫助更多的企業和居民創造更多的財富;不僅要在國際500強的排名榜上保持領先地位,還要有決心去創建真正意義上的世界級大銀行——百年老店。

  中國銀行業大而不強

  中國銀行業市場在過去的十年發生了很大變化,越來越多的商業銀行完成了上市,越來越多的外資銀行進入中國;同時,外資銀行參股中資銀行,中資銀行走向世界,形成了大開放的基本格局。而近十年來風起雲涌般興起的幾百家地方性商業銀行,已經對國有銀行的壟斷格局形成了“群體攻勢”,搶去了半邊天下。未來國有大銀行怎麼走?值得新領導集體深思。

  回想十年來,我國銀行業通過成批次地大規模上市,已經解決了做“大”問題,但做強尚需時日。上市並非目的,只是銀行業深化改革的第一步。未來必須解決國有壟斷性企業和大銀行聯合壟斷資金市場問題;解決銀行服務對象仍然以國企為主的問題;解決金融資源在地域和産業分配中嚴重苦樂不均問題;更加急迫的是必須解決資産同質,風險同質的問題,使銀行業能夠真正抵禦較大級別的系統性風險,國際性風險;未來國有大銀行做的最大的一件事是,成為國有大中型企業走向世界的堅強後盾,不僅要為他們提供資本支持,還要提供信息支持,創新支持、優良國際金融環境的支持。銀行業改革有很多事情要急著做。

  2008年全球金融危機以來,國際銀行業普遍受到巨大衝擊,歐美大銀行在走下坡路,這給中國銀行業走向世界提供了良機。可以預計,未來一兩年,由中國銀行業主導的國際銀行業兼併重組,尤其是並購案將急速上升。這既是大機會,也是大考驗,中國銀行業能夠抓住這千載難逢的機會嗎?可以想象,在中資銀行國際化的同時,在中資企業走出去的同時,人民幣向著“世界貨幣”前行的步伐也將加速——人民幣匯率改革必將加速。筆者已經注意到,2011年11月11日,中國人民銀行已經決定在香港開辦人民幣匯率遠期期貨買賣市場,同時增加交易品種(澳元與加元),未來不久人民幣匯率一定會加大雙向波動幅度,同時在國內市場和國際市場引入賣空機制——嘗試自由浮動。而2012年1月16日,中國香港金融管理局 (金管局)與英國財政部宣佈,成立一個合作小組以進一步推動香港與倫敦在發展離岸人民幣業務方面的合作。

  可以預期,未來人民幣匯率改革不僅給中國銀行業以機會,也會加大銀行業改革的難度,同時催生一系列的金融創新。

熱詞:

  • 大銀行
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