外資品牌奶粉企業在市場上大多采用單品項、全方位團結消費者的經營模式，這也是西方食品企業最普世的成功模式。外資品牌堅持以利潤為經營導向，很大程度上決定了外資品牌不會在中低端的嬰幼兒奶粉領域有太多的建樹，此前多美滋、貝樂嘉的失利即是明證。

　　普天盛道認為，2011年外資品牌會在250元以上價位的高端甚至超高端領域爭先推出新品，搶佔國産高端市場。一旦外資品牌在這方面有所突破，必將給國內一線奶粉企業造成更大的市場壓力；如果未突破，國內奶粉企業壓力則會減半。但是，企業的生存不是禱告，希望國産一線和二線企業對高端和超高端領域密切關注。

　　筆者認為，第一梯隊在將繼續面臨著與國外高端奶粉的競爭，也承受著國內第二梯隊中低端産品的衝擊。他們被夾在中間，壓力非常大。也正是由於面臨這樣的情況，處在第一梯隊的聖元著力發展高端品質、高端産品。

　　目前，聖元所有嬰幼兒配方奶粉的加工設備都進口於世界頂級乳品設備供應商。聖元的工廠，是中國標桿、世界領先的奶粉工廠。如今，聖元的工廠達到國際最領先水平，國外專家都驚嘆中國能夠擁有如此先進的生産線。

　　在研發技術和配方方面，聖元實現“雙劍合璧”。在聖元營養研究中心的支持下，聖元整合國內外一流的資源，用世界先進的試驗設備和配方原料，研發適合中國寶寶身體結構的産品。聖元按照中國母乳的“黃金標準”研發，成功推出高端産品聖元優博，經過長時間的嬰幼兒配方奶粉臨床喂養試驗表明，聖元優博接近母乳化的標準達到99.9%。