年終歲尾，年終獎駕到。“君問歸期未有期，老闆沒發年終獎”，“江州司馬青衫濕，老闆不發年終獎”……一時之間，以“年終獎”為關鍵詞的網絡造句大賽風起雲涌，真是唐詩、宋詞表不盡，滿城盡待年終獎。

　　雖説年終獎是每個公司一年中的最後一輪大猜想，但不管拿到的年終獎是現金還是饅頭，“沒拿到年終獎的痛苦都大體相似，拿到年終獎的幸福，卻各有各的不同”。資深大學教授年終獎不如銀行新人，這種現象説明年終獎與個人的職場新老、學歷職務、社會地位相關度不大，與在什麼單位供職、在哪個行業工作的關係更緊密些，只要選對行，年終獎自然可觀。

　　有統計數據顯示，年終獎分配中，金融、證券、電力、通信、地産、能源等行業明顯高於其他行業，而在企業性質上，外企、國企、民營企業的年終獎差別也不小。

　　年終獎裏固然可以窺得行業收入差距的現狀，卻也是一紙檢驗企業績效成果乃至企業文化、契約精神的試紙。企業賺了錢，年底給員工包一個厚紅包做年終獎，既是穩定軍心、激發鬥志之舉，也算是一筆情感投資——不僅讓人來年有個盼頭，也讓人從企業的財富回饋中，用“雙贏互惠”打通了企業與員工內心互通的一扇門——這才是真正抵達內心的企業精神與文化。

　　現代市場經濟，沒有誰不是理性經濟人。作為一年中最重要的預期，企業需要合理管理大家的年終獎，員工也要合理管理自己的預期。職場中人，談薪水年終獎要認真；有職業精神的人，很多時候正是有契約精神的人，也是企業真正需要的人。年終既到，滿城盡待年終獎，算大賬，不計較小錢，生活才更自由。

　　李妍(媒體從業者)