花旗中國CEO歐兆倫表示，目前無論從存貸比、資本充足率還是流動性指標來看，實際上花旗中國很早之前就已達標

　　“花旗在中國的戰略非常清晰，未來業務的重點是拓展網點、完善産品線、增加客戶數量。”花旗(中國)董事長兼首席執行官歐兆倫近日在接受《證券日報》記者採訪時表示。

　　作為最早一批成立法人銀行的外資銀行，歐兆倫表示，入世對花旗的本地業務發展産生了非常積極的影響。他表示，不僅是花旗，對很多跨國企業來説，在華業務的長足發展都是中國加入世貿以後取得的，花旗的本地業務也是在2007年轉為本地法人機構後開始加速發展的。

　　“2001年加入世貿後，有些評論説這對中資銀行會有很大衝擊，但現在回頭看，這些顧慮並沒有發生。根據一些獨立研究機構的數據，現在中國的銀行市場在亞太地區是最大的，其中中資銀行佔據很高的份額。從這些年外資銀行和中資銀行的業務競爭來看，很多競爭是良性的。我們發現，在過去10年中資銀行發展的非常好，外資銀行在華業務也有很好的發展，所以從整個宏觀環境來看，是雙贏的局面。”他談到。

　　數據顯示，成立本地法人銀行後，花旗在中國的業務有了長足的發展，截至目前，花旗中國擁有13家支行、45家網點以及4家貸款公司。為支持中國企業走出去，花旗近一年半來已在8個國家或地區成立了“中國企業海外服務處”，為走出去的國內客戶提供金融服務。除此之外，花旗也在積極爭取新的業務牌照。 6月2日，花旗中國與東方證券簽署合作協議，協議內容是雙方將在中國成立一家合資證券公司，該合資公司將在中國國內市場開展投資銀行相關業務，包括股票承銷，債券承銷和並購諮詢服務。

　　“目前合資券商還在審批過程中，我們非常期待業務獲批後與合作夥伴啟動A股業務，這對花旗來説是里程碑式的事件。”歐兆倫告訴本報記者。

　　談到未來花旗中國的戰略佈局，歐兆倫表示，花旗集團全球核心業務戰略實際上早在幾年前就已確定，其中花旗中國業務在大方向上的佈局也和總部達成了一致意見。

　　“其實我在中國的工作很明確。花旗中國的業務非常多元化，客戶群體包括央企、跨國企業、金融機構、民企、中小企業及零售客戶，可以説，這些都是我們今後業務成長的關鍵。具體來説，未來我們業務發展有3個重點：一是繼續拓展網絡。2011年我們繼續在3個城市開設了分行，在全國新增了12家網點，2012年我們業務發展的重點還是網絡建設，包括在新的城市開設分行和在已覆蓋的城市繼續發展支行和網絡；二是我們將繼續完善産品和服務，例如同合作夥伴東方證券一起參與A股業務；三是希望實現客戶數量的增加。”他表示。

　　今年12月底，外資銀行存貸比達標5年的寬限期將過，未來在包括資本充足率、流動性覆蓋率、凈穩定融資比例、貸款損失撥備、杠桿率等監管標準及執行力度方面，中外資銀行將一視同仁。對此歐兆倫表示，目前無論從存貸比、資本充足率還是流動性指標來看，實際上花旗很早之前就已達標。

　　“我們內部的管理團隊對所有監管的指標都是非常重視的。花旗中國的流動性很充足，業務和收入來源很廣泛，有豐富的中間業務，而不是僅依靠利差。我認為在面臨宏觀環境挑戰的時候，才更能夠突出花旗的能力”，他表示。