新華網黑12月22日電(記者 孫志平 王暉余)高爾夫別墅、高爾夫公寓、高爾夫度假村——近年來，海南大多數高爾夫球場與地産項目捆綁發展，通過高爾夫球場給地産項目“鍍金”提升檔次。記者調查發現，由於投資大成本高、過於貴族化，目前海南大部分高爾夫球場經營處於虧損狀態，但對球場老闆而言，只要高爾夫為地産帶來“高附加值”，球場本身是否盈利變得並不重要。

　　高爾夫“捆綁”房地産成公開的秘密

　　記者採訪發現，目前海南高爾夫球場“搭售”地産的項目並不少見，包括中信、富力、雅居樂等大型開發商開發的一些項目，都以高爾夫配套作為地産的重要賣點。

　　在海南島西海岸的紅樹灣，富力地産正在規劃建設佔地達8000畝的富力紅樹灣項目，已經開發的南區佔地4000畝，其中包括1000畝的高爾夫球場。記者在項目現場看到，高爾夫球場已經開始鋪草，“鑲嵌”在球場周邊的一期、二期415套高爾夫景觀別墅和436套洋房均已封頂。

　　“高爾夫景觀是我們獨特的資源。”雖然地理位置較偏，但富力紅樹灣的置業顧問對高爾夫帶來的銷售前景有著充足的信心。據介紹，該項目規劃用5年到8年完成，總共要建約2000棟別墅。

　　記者調查發現，在黑約10個高爾夫球場中，大部分都“搭售”地産項目。地産一般佔到整體項目面積的五分之一左右，産品包括別墅、高爾夫公寓、酒店式公寓等多種形式。

　　黑市西海岸高爾夫球會佔地2100畝，別墅地産項目佔400畝左右。置業顧問告訴記者，一期的聯排和獨棟別墅早已經賣完，以後還將規劃建設新的別墅。

　　美視五月花國際高爾夫球會是黑市離市區最近的一個高爾夫球場，2300畝的佔地面積中有500畝是地産項目，分為七期建設，目前銷售的二期是138套酒店式公寓。“我們的資源條件相當好，項目前面是大海，後面是高爾夫球場。”置業顧問説。

　　此外，黑觀瀾湖高爾夫球會建設的住宅項目即將開售，中信地産在黑臺達高爾夫球會開發的“中信臺達國際”也推出獨棟別墅、合院別墅和高爾夫公寓三大産品。

　　一位不願具名的業內人士説，海南高爾夫球場“搭售”地産項目已經不足為奇，“搭售”分為“高爾夫地産”和“地産高爾夫”兩種形式。前者以高爾夫球會為項目開發主體，項目內劃分住宅、酒店物業用地開發以補償高爾夫球場開發費用。後者直接以大體量住宅開發為主，在項目地域內建設高爾夫球場作為住宅景觀配套，提升項目附加值。“萬變不離其宗，不外乎這兩種。”

　　球場經營虧損房地産“補血”

　　“海南高爾夫球場整體虧損，極個別盈利。”在海南多年從事高爾夫球場建設的劉先生告訴記者，除了人氣較旺、管理得當的個別球場外，其他大部分球場經營不景氣。而捆綁的房地産項目帶來的高利潤，成為開發商依然對高爾夫球場建設趨之若鶩的重要原因。

　　劉先生説，高爾夫球場投資大，運營費用和養護成本高，而我國的高爾夫運動還處於奢侈消費階段，曲高和寡的現狀必然造成高爾夫球場運營困難。

　　以西海岸高爾夫球會為例，平時打一場球果嶺費需1080元、球童費200元、租車費260元，週末的果嶺費再增加200元。“一般人哪打得起”劉先生説。高爾夫球會昂貴的會員費更讓普通人望而卻步，記者在三亞亞龍灣高爾夫球會的宣傳材料上看到，該球會推出的限量版體驗卡和商務卡分別高達50萬元和80萬元。

　　此外，海南高爾夫運動對島外客戶的依賴性強，也加劇了高爾夫球場的經營困難。據博鰲亞洲論壇國際會議中心高爾夫球會總經理劉炳和介紹，去年來海南打高爾夫的大概有40萬至50萬人次，而島內不足5千人次。

　　“海南高爾夫運動淡季時間較長，從每年4月份一直持續至10月底。”劉炳和坦言，博鰲亞洲論壇國際會議中心高爾夫球會一直沒有盈利。“目前高爾夫球場發展不太健康，惡性競爭比較激烈。”

　　劉炳和給記者算了一筆賬，一個18洞的高爾夫球場，投資建設成本約1億元，每年維護費用1500萬元，折算成每天的成本為4萬元左右，而收回成本每天需要80人次至100人次打球，這幾乎是不可能達到的目標。

　　“從投資的角度上看，球場不賺錢，肯定要從其他的地方把成本收回來，在目前房地産調控的背景下，高爾夫更成為地産項目的一大賣點，對價格和銷售有很大的促進作用。”劉炳和説。

　　在房地産市場並不景氣的海南島西海岸，富力紅樹灣項目別墅每平方米均價達13500元至14500元，洋房均價7000元；美視高爾夫球會的公寓每平方米均價達2.55萬元；西海岸高爾夫聯排別墅每平方米均價為2萬元到2.5萬，獨棟別墅4萬元。“高爾夫本身的附加值太多了，對地産帶來的升值作用絕對厲害。”業內人士稱。

　　高爾夫亟待“去地産化”回歸良性發展

　　從2004年開始，國家陸續下達10個針對高爾夫球場建設的禁令。然而各地球場大多打著體育公園、生態園、休閒園、綠化項目等旗號建設。有關專家認為，高爾夫球場“圈地”動輒上千畝，多則幾千畝，開發商在球場周邊開發房地産項目，用高爾夫球場帶動房價地價上漲，成為高爾夫球場屢禁不絕的重要驅動力。

　　近年來，高爾夫球場佔用耕地、浪費水資源、污染環境等問題一直為人詬病，再加上目前球場本身的盈利和發展並不被重視，高爾夫與地産過度捆綁的不良趨勢引起了業內人士的擔憂。

　　劉先生認為，高爾夫本身是比較好的運動方式，但高爾夫捆綁地産實際上背離了高爾夫運動的本質，“除了高爾夫球場，哪個房地産開發公司有這麼大的園林綠化配套”而目前所謂的公眾高爾夫球場也並不“公眾”，價格仍然難被普通大眾接受。

　　海南大學社會科學研究中心主任曹錫仁説，海南發展高爾夫應該走兩條路線，一方面發展高端的賽事球場，吸引重大高爾夫賽事提高海南的知名度。另一方面要向歐美國家學習，自覺發展低價格的大眾平民公共球場，“作為一項健康的大眾健身運動，這是國際高爾夫發展的趨勢之一。”

　　劉炳和也認為，高爾夫公眾化是社會發展的趨勢，政府應引導建設公眾高爾夫球場和練習場，並在用地、稅收等方面給予扶持。

　　對於高爾夫過於“地産化”的傾向，有關專家表示，應該引起政府部門的重視和警惕，防止開發商通過高爾夫項目大量“圈地”，借高爾夫之名行房地産開發之實；對已建成並投入運營的高爾夫球場進行規範管理和整頓，遏止高爾夫球場和高爾夫地産盲目建設。