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創業板應“創”字當頭

發佈時間:2011年12月21日 08:39 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網——《證券日報》 | 手機看視頻


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  老股民都記得這樣一段歷史,在2000年以前,國內股民對於上市公司的業績有一句通俗形象的評價:一年贏,二年平,三年虧,四年ST。在股改之後,由於上市公司的大股東為了實現自己所持有股份能夠在高位套現減持的目的,把大量優質資産注入上市公司,使得上述這一怪象出現的概率大大降低。不過,在創業板開板2年之後,我們已經隱隱約約嗅到了怪象重來的味道。

  今年在創業板開板2年之際,管理層推出了創業板退市制度徵求意見稿。如果創業板連續兩年虧損,將直接退市。虧損期間,禁止其他公司採用“借殼、重組”等方式進行殼資源炒作。雖然很多業內人士認為這個退市制度有點軟,但對創業板公司來説,威懾力還是挺強的。因為從2010年創業板公司的年報數據來看,年度凈利潤為負增長的佔比達到了11%,例如南都電源凈利潤虧損高達7916萬元,寶德股份凈利潤虧損也為1382萬元。如果這些公司2011年度繼續虧損的話,退市的槍栓就頂在了這些公司的腦門上。

  短短的2年時間,上市時風光無限超募資金兵強馬壯的創業板公司何以會迅速陷入虧損和凈利潤下滑的境地,是有其深刻內在原因的。一是創業板公司要求單一主營,如果主營業務發展的內外環境發生激變,創業板公司只剩下一個“虧”字了得。比如前期媒體熱議神州泰嶽的飛信業務沒有及時和中國移動簽約之事,倘若此事成為現實,神州泰嶽只有退市一條路可走。還有象今年國內光伏業遭遇美國“雙反”調查,導致前2年還是瘋狂撈金的國內光伏業一下子陷入巨幅虧損,給光伏業提供産品和配套服務的創業板公司自然也就遭遇“池魚”之災。二是一些創業板公司上市之後,隨著大批募集資金裝入公司口袋,這些公司的創始股東們産生了“刀槍入庫馬放南山”的想法,從原先的拼命創業轉變為守成為主,甚至對公司未來的發展不再上心,整日裏開始琢磨何時辭職以便減持股份。在這種背景下,11%的創業板公司凈利潤負增長也就不足為奇。

  之所以設立創業板,突出的要求就是要體現出高成長性,失去了這一基點,想得到投資者的青睞肯定是不可能的。2011年下半年以來,創業板公司股價大幅暴跌,市盈率從2010年的平均70倍跌至如今的30倍左右,很多創業板公司的股價與其最高價相比已經不是攔腰一斬,而是只剩下腳脖子啦。老牌創業板公司股價的大幅暴跌讓今年剛剛上市的創業板公司新銳面臨上市就是破發的窘境,創業板公司上市破發成為今年證券市場的常態,這也讓創業板新股的發行市盈率最低時跌至18倍,幾乎和主板公司趨同,投資者對於創業板公司“恨其不爭”的心態一覽無余。

  要想挽回投資者對創業板公司的信任,使得創業板真正體現出“三高”特性,創業板公司的當務之急是繼續創業時的勇氣,“創”字當先,時時刻刻把創新作為創業板公司的發展之路,在單一主營業務受到市場環境變化因素影響時,應該努力拓展與主營業務相關的産業鏈上下游業務,為投資者提供良好的投資回報,只有這樣,創業板公司才能在2012年重新贏得投資者的青睞。

  

熱詞:

  • 創業板
  • 減持的目的
  • 破發
  • 退市制度
  • 池魚
  • 三高
  • 上市公司
  • 泰嶽
  • 光伏業
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