近日，一則美的集團大幅裁員的消息在業內傳得沸沸颺颺。在獲得美的集團董事長方洪波親口證實之後，昨日，美的方面相關負責人又向本報記者詳細解釋旗下部分銷售公司縮減人員的原因，並坦言由於規模化發展，近兩年公司營銷系統確實出現了迅速膨脹。

　　美的首次正面回應裁員

　　有消息稱，11月開始，美的集團大裁員，幅度令人瞠目：製冷集團60多家各地銷售公司裁員幅度在40%以上，有些超過60%，總部約50%；日用家電集團2012年大規模校園招聘的新員工幾乎全裁。

　　對此，美的日電中國營銷總部公共關係部部長朱源來表示，美的小家電業務“堅持營銷整合的方向不變”，同時會“堅持營銷的專業化”，並稱這次人事變動是“公司內部正常的人事調整”。據日電集團相關負責人介紹，這次“變革”，美的日電由原來的60多家合資銷售分公司精簡至11家，餘下的機構經過部分合併變為50個分部。另外，有些小的銷售分公司精簡了20-30人，大的銷售分公司則精簡了40-50人。

　　而美的集團另一位負責人也向記者表示，此次精簡的主要是銷售團隊，“近兩年來，隨著美的的高速發展，營銷系統迅速膨脹。現在精簡團隊也是為了減少溝通環節，提高做事效率”。

　　一位不願具名的行業人士指出，減少銷售公司，增加代理商和分銷商是未來家電企業的必由之路，美的要加強渠道建設必須強制改變以前的銷售模式。

　　高增長之後面臨轉型之痛

　　據了解，美的內部已反復強調“轉型升級”，即要從規模增長第一轉變為規模與利潤同步發展。家電分析師梁振鵬指出，近年來，美的迅速發展，在短短的幾年內已經發展成千億帝國，2010年之前美的一直提倡保增長、調結構、增利潤，現在則更注重後兩條。也正因如此，才有此次的人員削減，“這是高增長之後的轉型之痛”。

　　實際上，這種“痛苦”已經體現在另一家家電巨頭海爾的身上。早在2008年，海爾集團董事長張瑞敏就對外坦言，發展已經進入高原期。“就我們自己來講，從高度上來看是挺高的，可能是四五千米，但是我們要攀登到8000多米的珠峰頂上，還有很長的距離。如果我們想爬到珠峰頂，就必須有氧氣瓶。那個氧氣瓶，就是利潤。沒有利潤，我們不可能爬上去。我們家電業早已進入了微利時代。”

　　白電整體遭遇行業嚴冬

　　另外，家電尤其是白電行業遭遇的“嚴冬”也是美的精兵簡政的主要原因。受全球家電市場疲軟的影響，松下、索尼、飛利浦、惠而浦等國際企業已先後拋出過裁員計劃。另外，索尼還考慮將東京北部大約60公里處的崎玉市的辦公樓和土地賣掉。松下公司將在今年年內停止尼崎第三工廠的生産，此工廠是松下2009年12月剛剛建成的等離子電視機顯示器生産工廠。而今年6月，空調行業的節能補貼政策結束，家電下鄉、以舊換新等政策也進入倒計時，令國內家電行業形勢更加嚴峻。

　　家電分析師洪仕斌表示，在面對重重危機的時候，企業只能選擇把大公司做小，即砍掉不盈利的項目以及相關投資、員工，以防止虧損面繼續擴大。家電資深觀察人士劉步塵在接受採訪時説，家電整體往下走的趨勢已經非常明顯，為了降低成本，應對激烈的市場競爭，獲取更多利潤空間，也有企業將製造環節更多交由代工企業進行生産。記者 孫聰穎