“我有一種準先烈的感覺。”昨日，新希望董事長劉永好在京出席中國企業領袖年會，談到新希望30年常青的秘密。

　　“我們的企業才30歲……而更多這些企業早逝了，這些企業家甚至成了先烈了。”劉永好表示，他有一種準先烈的感覺，“心裏面都是沉甸甸的，什麼時候這個準變成先烈了，這個故事就圓了，但是這個圓可能不是我們所想象的圓，這是很多企業所面對的現實。”

　　“為什麼30年了，我們的企業還沒有倒下去，我還站在這，還是一個準先烈，其實跟我們的領導力相關。”劉永好表示，從股權上講新希望是家族企業，但比較早的時候他們就提出家族控股的企業特別要注意要減少家族式的管理，培養企業領導力。

　　“你説豬肉能吃嗎？雞肉能吃嗎？牛奶能喝嗎？每隔不到半年時間總會有一件關於食品安全的事件發生。”劉永好説。“我們生活得越來越膽戰心驚了，市場的尊嚴哪去了？大家對市場失去了信心，於是各自在找門路，想辦法。互聯網上看見很多做互聯網的養豬去了，做房地産的養雞去了，做城市經濟的到農村去搞菜地去了，為什麼？他們不相信市場了，認為市場上供應的這些東西信不過。”“現在到了農業生産格局體系要大變革的時候，現在有不少問題，必須要改正。”