和訊股票消息 第一屆公司治理國際高峰論壇暨財務治理指數/高管薪酬指數（2011）發佈會于12月11日在北京師範大學舉行。和訊網對會議內容進行直播。

　　中共中央黨校的韓保江在現場演講，他談到，現在已有公司的治理機構，絕大多數從物質角度限制物質慾望，很少考慮精神、社會價值的訴求。他認為，研究中國公司治理不能脫離中國文化、中國幹部、中國人在價值追求上的非物質之外的其他的社會地位、道德精神的追求。

　　以下是文字實錄：

　　大家下午好，非常高興可以有這麼一個機會對公司治理，對於明華教授的課題發表一點評論。剛才桂田為明華取得的成績感到驕傲，我同樣也是，因為我們都是南開大學的。所以真的為明華感到高興。今天上午我聽了很多對於公司治理的評論，特別是對中國國有企業治理結構、治理效率做出了很好的判斷。

　　我覺得公司治理，它就是用一套制度來約束人。研究治理效率的高低，從制度角度上討論，就現有的文獻、設計，應該説設計的很好。但是關鍵制度裏的人是什麼人，我覺得在公司治理面是很少談到的。起初我們設計制度目的是管人的什麼？無論是薪酬還是財務狀況，實際上都是針對人的多面的性，人性的多面性。人跟動物不同，人是有追求、有道德約束、有價值訴求的特殊物種。

　　最近有一本書叫《裸猿》，就是説人最原始的狀態在社會上是如何活動的。裏面有很多有啟示的結論，社會當中人和人的關係需要一個框架，但是需要這個人本身很內在的要求。我們談到國企，我總在研究到底我們用什麼制度、機制約束這些國企老總。我覺得嚴格國企老總人格多面性是非常有必要的。

　　首先，國企老總作為一個對物質利益最大化訴求的一個群體，很顯然你的激勵要充分考慮他對物質利益的追求。所以説我們設計了年薪制、國外的股權激勵，我覺得很有效。但同時又覺得人在追求利益的同時，如果不給這個人提出一定的道德要求，組織的訴求，那麼這個人就像走馬行空一樣，不可能在追求物質上有所收斂。所以一定要設定一些約束機制。

　　現在已有公司的治理機構，絕大多數從物質角度限制物質慾望，很少考慮精神、社會價值的訴求。最近我也在研究中國國企的激勵制度，我提了一個觀點，包括中組部都不認帳，我提出國企老總影子級別的概念，我覺得對一般的企業家不得不講。因為他在社會當中原本就有級別，而且影子級別對他的影響力很大。我通過調研、分析，發現很多老總不希望完全把他的行政級別給去掉。因為在中國傳統文化裏面，無論他掙多少錢，恐怕他的社會地位總要從一定的行政級別來衡量。我覺得研究中國公司治理不能脫離中國文化、中國幹部、中國人在價值追求上的非物質之外的其他的社會地位、道德精神的追求。

　　我就講這麼一個觀點。謝謝大家！