屈指算來，今年，發改委共上調電價三次，4月上調12個省的上網電價， 6月擴大範圍，上調15個省市銷售電價，12月全國平均銷售電價每千瓦時再上調0.03元。

　　前兩次電價調整有較強的針對性，擔負一石二鳥的重任，一是以價格杠桿抑制躁進的投資，緩解通脹壓力；二是解救火電企業深陷於虧損窘境。而最近的一次普調電價，目標則簡單許多，更多的著眼點是拉火電企業一把，因為CPI同比漲幅已明顯回落。

　　提高電價，一年三次，頻率可謂不低，對於提升電力企業業績無疑是一劑猛藥。數據顯示，僅僅是今年的第三次電價上調就將為火電企業在2012年帶來近千億元的收入，皖能電力等上市公司紛紛發佈業績預增公告，可謂是喜上眉梢。但一味提高電價，喜了火電企業，卻苦了相關工業企業。

　　從煤企、電企以及電網企業，三方博弈中，電企是兩頭犯堵，腹背受氣。先看煤炭一頭，最近的在對電價調整的同時，監管部門對煤炭價格也臨時干預，合同煤價上漲幅度不能超過5%的幅度。業內人士分析指出，電價上調難解電企虧損難題的主要原因是煤供應不足，煤炭産地存在“運輸瓶頸”，這也是導致煤價上漲重要原因。在限價令下，煤企或許會從質與量上做些“手腳”，煤企的黑招同樣令電企苦不堪言。上調電價對於困擾多年的煤電頂牛仍然治標難治本。

　　再看供電企業這一頭，供電行業是悶聲發財。根據國資委公佈的央企運營數據，國家電網2010年盈利在央企中排名第五，凈利潤為324.4億元，南方電網凈利潤為101.1億元，盈利不可謂不豐厚，上調銷售電價，理由何在？在一輪輪的博弈中，供電行業不僅沒有“讓利於發電行業”，反而低調地“利益均沾”。

　　從幾方博弈來看，有的吃香喝辣，有的苦不堪言，這自然有些糾結要解，提高上網電價，但對銷售電價應執行限價令，擺正扭曲的價格，讓那些業績“飄紅”的供電企業消化部分上網電價調整帶來的成本上漲，以防負擔不斷轉移到下游，應該也是好招之一。

　　毫無疑問，下游企業不得不正在為電價提高“打圓場”。一分錢難倒英雄漢，三分錢讓整個電解鋁行業不堪重負。統計數據顯示，12月份的電價調整給電解鋁的每噸成本增加400元，目前電解鋁的價格已經跌破成本價16000元/噸，這一紙電價漲價令，對於國內龐大的剛剛扭虧尚未恢複元氣的電解鋁行業來説，再次將其推入到全行業虧損的窘境。

　　受影響的也不僅僅是電解鋁行業，電力需求比較大的化工行業、水泥行業等也是重災區，大型企業在資源成本上的優勢尚無解藥，能夠肯定的是，電價上調對於目前處在艱難度日中的中小企業而言，提高電價可以暫時緩解燃眉之急，從長遠看，還應該深謀遠慮，對一些存在的問題要大膽開刀，方是促進行業康健發展的良藥。

　　有權威媒體報道，“這次電力企業逼宮逼的很厲害”，“電力企業多次申請漲價”。電力企業一般都個大力壯，説話有分量，但也不能聽信其“訴苦”，在提高電價上也應多聽聽那些“困難戶”，以及那些掙紮在死亡邊緣的中小企業的“衷腸”，也許能便捷地找到良方。